Путь к лидерству и богатству - страница 22

Задание №1

Снимите пятиминутное видео, в котором вы будете рассуждать о вреде или пользе зеленого кофе. Вы должны красиво порассуждать на эту тему. Можете доказать, что этот кофе полезный. Можете доказать, что он вредный. Можете просто сравнить. Рассуждение должно быть красивое и интересное. Интересно должно быть всем.

Вопрос бредогенерации, вопрос умения красиво и интересно говорить на любую тему в течение какого-то времени является одним из нужных и полезных лидерских качеств.

Задание №2

Закончите предложение пятью вариантами:

Самые главные действия, ведущие к неизбежности стать лидером это…

Запишите в тетради пять действий, которые приведут к неизбежности. Дальше вы должны написать:

Чтобы начать делать эти действия, я ежедневно буду…

Прямо сегодня я сделаю одно действие…

Сегодня вечером перед сном, а завтра сразу как проснетесь, вы пишите:

Когда я научусь неизбежным действиям, я получу…

Далее вы пишите выгоды, которые получите. Снимите видео, в котором вы проговариваете все варианты. Каждый день перечитывайте то, что вы написали в предыдущие дни, и пересматривайте свои видео. Ваш организм начинает перестраиваться, а мышление меняться.

Легенды Древней Греции рассказывают, что Архимед забывал о пище, подолгу не бывал в бане и готов был чертить везде. Однажды он соорудил систему блоков, с помощью которой один человек смог опустить на воду огромный корабль «Сиракосия». Конструированием рычага, Архимед доказал, что малыми усилиями человек может делать большие дела.

Рычаги и блоки – это уникальная система, которая увеличивает силу в несколько раз. Если не понимать работу этой системы, то кажется, что это физически невозможно. Внедрив принцип работы рычагов и блоков в лидерство, вы заставляете окружающих думать о вас, как о невероятно сильном человеке. Но и я, и вы – обычные люди.

Вы сможете достичь своих целей, стать лидером за счет небольших, но правильных усилий. И я помогу вам найти внутренние рычаги, которые перевернут вашу жизнь до неузнаваемости, в хорошем смысле слова. Парадокс человеческого мышления заключается в том, что при выборе «измениться» или «умереть» люди не меняются. Множество примеров доказывают это.

Несколько лет назад я открывал филиал в Казахстане. Однажды по дороге в Алматы познакомился с попутчиком, жителем маленького городка, экология которого оставляла желать лучшего. Попутчик рассказал мне, что из-за экологии и климата его дети сильно болеют, родители не живут более пятидесяти лет, и врачи советуют уехать из этого города. Но он не верит в чудеса и продолжает жить как прежде.