Реструктуризация классифицируется по масштабу охвата структурных изменений. По этому критерию выделяют комплексную и частичную реструктуризацию.
Комплексная реструктуризация – это долгосрочный и дорогостоящий процесс для небольшого количества предприятий. Она проводится поэтапно, преобразования затрагивают все элементы компании. Как правило, компания проводит большие корректировки общей программы реструктуризации.
Частичная реструктуризация затрагивает один или несколько элементов системы. Ее реализацией, как правило, занимаются привлеченные консультанты. Частичная реструктуризация приводит к локальным результатам и может быть неэффективной в рамках компании [2].
К. Гайдук и Г. Мерзликина вводят понятие функциональной реструктуризации, под которой понимают осуществление структурных преобразований внутри организации, которые зависят от объекта. Функциональная реструктуризация делится на производственную и технологическую.
Производственную реструктуризацию осуществляют на предприятиях посредством внедрения производственных инноваций и проведения технологической реструктуризации. Ее объектом является конечный продукт производства, технология производства.
Внедрение производственных инновацийосуществляют за счет внедрения радикальных производственных преобразований, производства совершенно новой продукции на прежних или вновь созданных мощностях.
Технологическая реструктуризация – это интеграция различных предприятий внутри одного производственного комплекса в единую структуру для создания непрерывной технологической цепочки производства и реализации продукции. При этом удается снизить себестоимость производимой продукции, ускорить ее реализацию, варьировать по мере необходимости ее качеством и техническими характеристиками, а также нормализовать денежный оборот.
Рассмотрим основные направления осуществления производственно-технологической реструктуризации на предприятии.
В результате внедрения новой техники и технологии в деятельность предприятия повышается качество изделий, совершенствуются средства, методы и организация производства.
Производственно-технологическая реструктуризация может осуществляться по следующим направлениям:
• освоение новой и модернизация выпускаемой продукции;