Тогда нам казалось, что жизнь и Бог дает нам шанс получить все то, что нам не доставало в обычной советской действительности. Мы росли.
Помню, как мы с женой Олей покупали первый импортный телевизор и видеомагнитофон в ЦУМе, как взяли первую видеокассету и это был фильм «Бриллиантовая рука». Забавно, вроде комедия, но тоже про то, как простые советские люди хотели разбогатеть и подняться. Фильм можно назвать пособием для начинающих, желающих обогатиться и при этом всем понравиться.
Помню еще, когда только начинал ухаживать за своей женой, которая старше меня почти на 5 лет, дарил ей всякие импортные сладости типа Сникерса и Вагон вилс, первые иностранные, почему то фиолетовые игрушки-мишки. Врачи кстати говорят, что фиолетовый цвет – цвет шизофреников; скорей всего европейцы, которые их нам поставляли, считали нас таковыми.
Вспоминаю, как до свадьбы и до прихода в дверную компанию, работал грузчиком в продуктовом магазине, и где впервые увидел иностранные коробки конфет и сладостей, колбасы и сыры, и прочие незнакомые нам вкусности. Как тащил их домой, и мы с будущей женой уплетали их под одеялом, представляя себя где-нибудь в отеле, в Париже. Тогда мы были самыми счастливыми, большими детьми. Позже эта мечта сбылась.
После женитьбы работал на стройке, дорос до помощника прораба, руководил здоровенными мужиками, старше меня почти в два раза, вечером учился в институте, а по ночам подрабатывал крупье в бандитском казино. Родилась первая дочь Ангелина. Это был круговорот событий, испытаний, открытий.
Но мне все время казалось и кажется, что я как будто готовился стать менеджером. Ведь те люди, типы, субъекты и прочие индивидуальности, которые встречались на моем жизненном пути, двигали (хотел написать – заставляли) стать меня менеджером.
Менеджер (от англ. to manage «управлять») или управленец – руководитель, управляющий, начальник, директор. Основная задача – управление, включающее планирование, организацию, мотивацию и контроль. В зависимости от величины и количества объектов управления, различаются уровни управления, а следовательно, и управляющих.
Но в середине девяностых и сейчас, менеджер в простонародье – это продавец товаров и услуг. Такой молодой и ранний торгаш с хорошими манерами, симпатичный, с поставленной речью и отличной памятью (у многих еще сказывается советская система образования). Человек, который умеет быть внимательным, интересным, знающий и/или понимающий, что хочет клиент-покупатель, одетый с иголочки или просто хорошо выглядящий. Начинающий «психолог», «юрист», «экономист», «технически» грамотный сотрудник, обладающий всеми преимуществами классического специалиста своего направления, над простым покупателем. Всеми этими знаниями или навыками он должен был уже обладать в 90-е, да и в наше время эти требования не стали меньше, а может и увеличились в квадрате. Хотя конечно кризисы 2008 и 2015г. эти планки немного снизили, но об этом позже.