✓ Знаете своих потенциальных клиентов:
• выявили целевую аудиторию;
• сегментировали целевую аудиторию;
• выяснили потребности целевой аудитории
✓ Выделили ключевые бизнес-процессы на основе ключевого аспекта вашего предложения
✓ Ведете учет ключевых ресурсов, без которых компания не сможет поддерживать работу
✓ Создали уникальное торговое предложение
✓ Определили и выбрали ключевых бизнес-партнеров
✓ Продумали стратегию создания спроса
✓ Выделили ресурсы на инновационное развитие и готовы менять план при необходимости
Как построить свой бизнес более осознанно и в наиболее перспективной нише
Максим Спиридонов, сооснователь и генеральный директор образовательного холдинга «Нетология-групп»
Начнём с того, что часто бизнес строится по стечению обстоятельств. Не потому, что вы осознанно зашли куда-то, а просто, потому что так получилось. Как сделать иначе?
Первое – вам необходимо проанализировать рынок, на который вы планируете выйти.
Пример
Допустим, вы строите барбершоп в Казани. Вам нужно прогуглить и поискать заметки, статьи, любую информацию. Может быть, вы даже найдёте отчёты о том, какого размера этот рынок, какая у него динамика, растёт он или падает, какое внимание оказывает или не оказывает этому публика.
Второе – попробуйте подсчитать рынок на пальцах.
Пример
Прикиньте, какое количество барбершопов есть сейчас, какой у них примерный оборот, какого объёма получается рынок и интересно это или нет. Скажем, сто миллионов рублей по году – это интересно? Если из них через пять лет вы попытаетесь себе забрать 20 %, возможно, да, возможно нет – решать вам. Но, по крайней мере, это будет осознанно.
Третье – используйте сервис Яндекс Wordstat. Есть и другие подобные сервисы, но это – наиболее понятный и доступный. Он показывает популярность тех или иных запросов и помогает понять, насколько та или иная тема, скажем, ваш барбершоп, будет интересна и иметь перспективы.
Следующее. Проанализировать конкурентов – если их мало, это плохо, значит, ниша почему-то не очень интересна, то есть до сих пор её не стали исследовать. Если их много, тоже не очень хорошо, потому что ниша уже довольно «перегрета». При этом вполне можно заходить, если у вас есть и будет какое-то уникальное торговое предложение.
Наконец, поняв, что рынок имеет какие-то перспективы, убедитесь, что вы готовы работать в нём вдолгую, важно, чтобы ваше