Вторая рабочая неделя пролетает незаметно. В очередной раз
пообщавшись с Павлом, к великому огорчению понимаю, что с ним каши
не сваришь. Надеюсь лишь на одно – что нам не нужна общая каша.
Формирую маркетинговый план, вложив в него весь накопленный опыт.
План получается пусть и не блистательный, но крепенький и
достойный.
Силину я всегда красочно представляла маркетинговые идеи. К
концу презентации заражала директора энтузиазмом и глаза его
воодушевленно горели. Порой CEO вносил мелкие правки, но чаще
засыпал меня комплиментами, именуя талантом или сокровищем. А потом
давал добро на реализацию.
С Павлом выходит иначе. Когда я прошу о встрече, он меняется в
лице – не в лучшую сторону – и безапелляционно велит прислать план
на почту. Время управляющего бесценно и ни к чему тратить минуты на
пустые презентации. Спорить не хочется, и я иду навстречу. Спустя
неделю его величество, наконец, находит время ознакомиться с
планом. Захожу в кабинет. Сейчас моему труду будет вынесен
вердикт.
– Присаживайтесь, Александра, – устраиваюсь напротив. Павел
чинно прохаживается по кабинету. Затем паркуется на свой стул. –
Посмотрел ваш маркетинговый план.
– Прекрасно. Может, всё-таки организовать для вас презентацию,
чтобы картина была полной? Я с удовольствием расскажу обо всём
подробнее.
– Не стоит. Мне и так всё понятно, – отрезает руководитель. –
План весьма длинный. Вижу, вы потратили немало времени.
Поглаживаю висок. Начало не предвещает ничего хорошего.
– И всё же давайте будем подходить к делу разумно. Бюджет для
нашего скромного филиала зашкаливающий.
Бюджет. Этого следовало ожидать. Никогда нельзя показывать
деньги, пока не продала идеи. Какая глупая оплошность!
– Павел, согласна. Неподготовленного человека цифры могут слегка
напугать, – осторожно начинаю я. – Однако важно понимать, что наш
филиал не просто скромное отделение. Мы с вами станем
первопроходцами и создадим модель продвижения для всех схожих
городов России. Конечно, на первом этапе вложения необходимы, но
они окупятся сторицей.
Павел внимательно слушает. После того, как я замолкаю,
выдерживает эффектную паузу и молвит:
– Александра, во-первых, я не неподготовленный человек. Уверен,
мой опыт это доказывает. В вашем маркетинге я разбираюсь получше
других. Во-вторых, не надо делать из нас подопытных кроликов и
тратить выделенный филиалу бюджет на безумные фантазии.