– А у нас цены ниже, – успел ответить Змей раньше остальных.
– Евгений Петрович, а вы, простите, презервативы покупаете дешевые или дорогие?
– Дорогие, Екатерина Андреевна. А что? – поинтересовался тот, приподняв одну бровь.
– А то, что не всегда низкая цена является достоинством. Во-первых, есть вещи, на которых не экономят. А во-вторых, в так называемом верхнем сегменте рынка работа строится по принципу старого анекдота: «Ты почем галстук купил? – За 200 баксов. – Идиот, а в новом Центре они по 300 продаются!»
– Хотите сказать, богатые не экономят? – невинно поинтересовался сбытовик, отлично зная ответ из опыта работы.
– Экономят. Но важно, чтобы у клиентов оставалось ощущение, что такая крутая экономия уникальна и является их исключительной прерогативой. Например, благодаря дополнительной скидке аж за пять героических посещений на прошлой неделе.
– Ну, тогда квалифицированность персонала, – включилась главврач.
– Высокая? – уточнила Котя.
– Очень, – улыбнулась врачиха.
– Еще? – поинтересовалась Кошкина, обводя взглядом собеседников.
– У нас оборудование уникальное, – встал на защиту пусть нелюбимого, но все же детища тамерлан, – благодаря чему и качество услуг выше, и ассортимент шире.
– Индивидуальный подход. У нас будет исключительно индивидуальный подход к клиентам, – вспомнив, восторженно внесла свою лепту директриса.
Котя не одобряла тяги к индивидуализации обслуживания, поскольку оно усложняло экономический учет и планирование, увеличивало нормы времени и вело к удорожанию. Но этот момент был как раз из серии «на вкус и цвет все фломастеры разные». Поймав взгляд юриста, она чуть заметно кивнула.
– В общем, получилось, что миссия новой сети СПА – оказание оздоровительных и косметических услуг в целях сохранения и поддержания красоты, молодости и здоровья лицам среднего и высокого достатка с целью получения прибыли...
– Высокой прибыли, – улыбнулся Тимур Александрович ясным солнышком.
– ...высокой прибыли, – не стал спорить юрист, – благодаря высококвалифицированному персоналу, уникальности оборудования и индивидуальному подходу к клиентам. Так?
– Где-то так, – одобрила Котя. – А теперь нам нужно найти такое название, из которого сразу бы становилось ясно, что именно этим мы и занимаемся.
– Значит, «Элегия» и «Камея» не подойдут, – вычеркнула у себя из списка директриса. – А вот «Афродита» можно оставить.