Турбокоманда. Как находить правильных людей и перестать все делать самому - страница 10

Шрифт
Интервал



Огромную роль в достижении целей и поддержании максимальной эффективности играют правильно расставленные приоритеты


Эмоционально-банковский счет важен и в отношениях с людьми, которые круче вас и чьих результатов вы хотели бы достичь. Каким бы ни был занятым человек, если вы ни разу его не подвели и всегда относились с уважением, то он всегда найдет время помочь вам.

Разумеется, когда мы говорим про приоритеты и важность шагов на пути к цели, не забывайте, что самыми главными всегда остаются люди и отношения с ними. Более подробно об этом мы поговорим в следующих главах.

Часть I. История моей команды

Глава 1. Немного биографии

Команда представляет собой множество различных «Я», в основе которого лежит гармония с самим собой. Сколько бы ни было в нашей жизни других команд, обществ и отношений, без внутреннего баланса вряд ли получится быть эффективным в других социальных группах, в которых мы существуем.

После этого по возрастанию идут следующие команды: сначала семья, друзья и коллеги, затем страна, а в конце – целый мир. Все это существует именно в таком порядке. В каждой из этих групп нам отведена определенная роль, и при этом мы являемся лишь частью чего-то целого. И чем эффективнее мы как единица, тем эффективнее целое и масштабнее результат каждого участника команды, будь то семья или страна. Почему градация именно такая? Потому что все изменения надо начинать с себя.

Я родился 4 февраля 1990 года в Сургуте – небольшом городке с населением около 350 тысяч человек. Там прошло все мое детство вплоть до окончания школы, а после я поступил в Новосибирский государственный архитектурно-строительный университет.

Мои родители, которые сами были родом из Новосибирска, хотели, чтобы я пошел по их стопам. Они работали инженерами в одной из крупнейших в нашей стране нефтяных и газодобывающих компаний «Сургутнефтегаз». Мы всегда жили просто, у нас даже своего автомобиля не было. В общем, все, как у большинства семей в России. У моих родителей не было денег, чтобы оплатить мое обучение, поэтому они договорились со своим начальством, что предприятие выделит на это достаточно средств в обмен на мое последующее трудоустройство в компании.

Однако вышеописанная картина будущего мне совсем не нравилась. Тем более я понимал, что если за мое обучение будет платить предприятие, то мне придется отработать у них по контракту несколько лет. Я еще не начал учиться, а у меня уже забрали свободу выбора. Мне не хотелось ни от кого зависеть.