Вы в 10 раз умнее, чем вы думаете! Скрытые ресурсы вашего мозга. Как развить все типы интеллекта - страница 19

Шрифт
Интервал


. Чаще всего для гармоничного решения уникальной задачи человек задействует несколько разновидностей своего интеллекта (приготовление пищи, игра в теннис, управление командой, запоминание текста через певучее проговаривание, написание сочинения под музыку и т. д.).

Для некоторых интеллектов характерен свой ритм: скажем, учить языки намного легче в юности. Тем не менее каждый вправе развивать все виды своего интеллекта вне зависимости от возраста. Все вместе эти интеллекты образуют нашу «ментальную карту».

Можно утверждать, что вид Homo sapiens владел интеллектом ритмов и звуков (еще до формирования словесного языка), способностями к диалогу и некоей формой математической логики, позволявшей определять величину урожая и делить его. Он смог полностью реализоваться через использование этой ментальной карты. Это и есть культура «И».

Стоит нам выявить свои способности, и все их несомненные плюсы станут нам опорой – при условии, что мы знаем, как «запечатлеть» их в себе. Это означает пропустить свое ощущение через все тело, мышцы, сухожилия, нервы, так чтобы задание, которое нам предстоит выполнить, стало неотделимой частью нашего существа, такой же естественной и автоматической, как дыхание. Такой, чтобы нам не нужно было раздумывать о ней. Именно так действует большинство актеров, которые вдохновляются методом Станисласа Ста-нивальски и Ли Страсберга (основателей студии Actor’s Studio): они не играют, а являются игрой. Они настолько вживаются в образ персонажа, что не могут отделаться от него еще многие месяцы после завершения съемок, – он словно бы становится их второй кожей.

Культура «И»

Дени Гансель, соучредитель и президент агентства коммуникаций и дизайна W&Cie, вывел на основе множественности интеллектов концепцию «И» – философию, которая освещает его жизненный путь.

«„Ты слишком за многое берешься!“ – твердили мне, когда я был молод. В ответ на эту критику я основал свое первое предприятие, так сказать, восстал против тирании подхода „или-или“. Если ты не являешься чистым игроком, в тебе не видят никакой ценности. И последствия этого самые драматичные. Я сделал выбор в пользу „И“ в тот день, когда сдавал устный экзамен в Институт политических исследований, спонтанно ответив „нет“ комиссии, спросившей меня, понял ли я, что мне следует прекратить занятия музыкой, если я на самом деле хочу учиться в столь серьезном учебном заведении. Я не поддался на провокации. Позднее я пришел к такому выводу: чтобы деятельность моего агентства была творческой и продуктивной, нужно принимать на работу людей разных, взаимодополняющих, наделенных множественными интеллектами. Моя идея была такова: приумножать эффективность за счет соединения разнообразных талантов. Как выяснилось, в этом и заключается истинная сила».