Дневник Пак Се Хуна. Часть 2 - страница 6

Шрифт
Интервал


Я в тот момент немного заробел и хотел отказаться, предложил Хе Рин сходить без меня, но был жёстко взять под руку и препровождён к лифту на верхние этажи. Тому самому, которым я пользовался, когда впервые побывал в её личном кабинетике на сорок восьмом. Только в этот раз мы поднялись сразу на пятидесятый этаж, прошли мимо охранника, секретаря, того самого представителя, что разбирался и не разобрался со страховкой после аварии, секретарши… У всех перечисленных, кстати, были отдельные кабинеты, но с прозрачными стенами, так что я всех прекрасно разглядел. И они меня тоже. Этот представитель, увидев меня, опять изобразил какое-то пренебрежение, будто я испортил воздух.

В неожиданно маленьком кабинете председателя корпорации Мин нас ждали три человека: сам хозяин кабинета, дедушка Хе Рин господин Мин Кан Мин, с которым я уже имел честь познакомиться раньше. А кроме него присутствовали родители Хе Рин. Её мама только спросила о здоровье моей мамы и в нашем дальнейшем разговоре участия не принимала. А вот отец и дед продолжили сегодняшнюю традицию указывать на недочёты в моих расчётах. В этот раз мне напомнили про налоги и пошлины. В общем, не получится сделать дешевле, чем делают китайцы, но, надеюсь, наши изделия по качеству приблизятся к американским, а оперативность поставки будет вообще вне конкуренции, если создать на складе запас товара.

Но самое главное, что председатель Мин дал добро на создание новой компании, которая займётся прецессионной сборкой зарядов для взрыва технических объектов и сооружений. Хе Рин предложила заняться бюрократическими вопросами, но ей не разрешили – отец настойчиво попросил её не отвлекаться от управления компании Гажангалемдаун, которую она возглавила только день назад. Он, как я понял, считает исключительно в рабочих днях. А всё оформление и организацию поручили мне, как инициатору. Хе Рин уже вечером сказала, что такой вариант ей нравится даже больше, но она не думала, что дедушка решится взвалить такую задачу на совсем не опытного управленца, которым, честно говоря, я являюсь. Не могу с ней не согласиться и очень переживаю на тему, что у меня может что-то не получится.

Сразу после совещания я нашёл себе консультанта и советчика - Бен Хон, который только недавно принимал активное участие в открытии маркетинговой компании, согласился мне помогать и консультировать. Он мне сразу подсказал, что большую часть организационных вопросов можно свалить на юристов корпорации. Они оформят все документы, подготовят договора и доверенности, проверят поставщиков. Ну а для поиска первых сотрудников Бен Хон любезно разрешил, а если быть точным, то безальтернативно настоял, воспользоваться услугами его жены. Сказал, что она предоставит мне опытных сотрудников, которые создадут мне свой отдел кадров. По его словам, хороший кадровик как семечко – при хорошем уходе из него вырастает целая организация. Главное не забывать его поливать и удобрять хорошими бонусами. Сам Бен Хон даже женился, на одной такой, чтобы не сбежала, но мне, говорит, такой вариант приручения не подходит. Я посмеялся и ответил, что есть подозрение будто это меня так приручают.