Совещание было назначено ближе к обеду.
У меня уже сейчас имелась хорошая возможность проверить,
насколько эффективнее окажется новый подход. Если я все рассчитал
верно, то выданные сменные задания мужики выполнят даже не к
вечеру, а тютелька в тютельку перед началом совещания.
Рассчитывал я не только на то, что с самого утра все задания
будут в порядке. Обычно после промежуточных операций детали
застревали в ячейках на несколько часов, а то и до следующего дня.
Теперь этот недостаток был устранен. Я не давал позициям
залеживаться в ячейках и перераспределял их на дальнейшую работу.
Вместе с этим я настаивал на том, чтобы мужики не выбирали
последовательность выполнения работ из сменного задания. Обычно как
– есть у тебя десяток позиций, и ты делаешь их на выбор. Что-то
удобнее сделать сейчас, что-то потом, где-то и вовсе зависит от
твоего настроения… в общем, крайне низкая степень организованности.
Я же последовательно убеждал работяг, что позиции в задании
пронумерованы не просто так.
— Вот смотри, есть у тебя прямоугольнички, где надо заусенцы
посбивать, — объяснял я мужикам. – У них первый номер
приоритетности, а тут ты видишь качалки, где стоит сверлильная
операция. Она подороже, ты её начинаешь делать, но при этом в цеху
остается один грустный фрезеровщик, который ждёт прямоугольнички
для нарезки пазов. Начнёшь делать качалки, и фрезеровщик останется
без работы, и пойдёт в курилку языком чесать. А качалки ты
просверлишь, и останутся они лежат в ячейке, как бедные
родственники.
— Почему?
— Потому что токарь, который их будет растачивать, другой
работой занят.
Мужики слушали, кивали, соглашались, хотя далеко не все с
первого раза. Всё-таки чесать языками в курилке – это святое. Но
производство – это сложный механизм, и оно не будет буксовать
только в одном случае – если если все звенья в цепи работают
взаимосвязано. Некоторые считали, что все эти разговоры – вилами по
воде, и тогда для наглядности я показывал рабочим собственную
план-схему. Я потратил не один час на составление, зато на ней было
наглядно видно, как взаимосвязана вся работа участка. От и до.
Итого после серии сложных переговоров с убеждениями и уговорами
мужики всё-таки прислушались к тому, о чем я говорю, и признали
план-схему логичной. Производственный процесс заработал, как единый
механизм. Ровно так, как и должен.