5. Как составить толковый бизнес-план?
Здесь есть два варианта: когда вы делаете бизнес-план для себя и когда вам нужен бизнес-план для инвестора. Сначала о том, как составить бизнес-план для себя.
Всегда и везде в любом бизнес-плане закладывайте самый пессимистичный вариант развития событий. Надеемся на лучшее, готовимся к худшему.
Составление бизнес-плана начинайте с учета расходов, которые бывают двух типов: постоянные и разовые. Разовые расходы, или капитальные затраты, – это те, которые вы сделаете при открытии один раз. Постоянные – это расходы, которые будут у вас каждый месяц или квартал по мере ведения бизнеса.
Типичные разовые расходы:
• получение куска земли;
• проект и согласование проекта;
• строительство здания;
• подключение к инженерным сетям;
• оплата услуг риелтора;
• оплата аренды за первый квартал;
• оборудование и инструмент;
• магазинчик с автоаксессуарами;
• реклама для раскрутки;
• расходы на поиск персонала;
• телефония и Интернет;
• непроизводственная мебель;
• оргтехника и канцтовары;
• регистрация юридического лица;
• непредвиденные расходы – 10 % общей суммы разовых расходов.
Типичные постоянные расходы:
• аренда;
• зарплата;
• коммунальные платежи;
• обслуживание оборудования;
• связь и Интернет;
• реклама и привлечение клиентов;
• отчисления госструктурам;
• бухгалтерское обслуживание;
• расходники для мойки;
• непредвиденные расходы – 10 %.
Следующий шаг: считаем доходную часть. Вам необходимо ответить на вопрос: «Сколько нужно клиентов обслужить, чтобы выйти на ноль при посчитанных постоянных расходах?», т. е. рассчитать критерии безубыточности. Плюс к этому нужно рассчитать прибыльность мойки при различных вариантах загрузки.
Здесь стоит провести анализ действующих моек. Смотрим их цены – это раз. Смотрим, какие услуги они предоставляют, – это два. И смотрим количество автомобилей, которые моются у них за день. Отсюда выводим примерные цифры стандартной загрузки мойки в вашем городе или районе.