– Мы нанимаем нового менеджера по персоналу, как вы относитесь к тому, чтобы стать его помощником?
– Что?!
– Понимаете, мы хотим немного изменить подход к подбору персонала. Вы хорошо справляетесь со своей работой, но…
Он, наконец, посмотрел мне в глаза, я ничего не отвечала и ждала, когда Иван Сергеевич продолжит свою речь, надеясь, что на моем лице не отражается вся буря негативных эмоций, которые я сейчас испытывала.
– Настя, вы сами заметили, что в последнее время у нас большая текучка.
– И вы считаете, что в этом моя вина?
– Не то, чтобы ваша… Вам двадцать восемь лет, возможно вы еще недостаточно хорошо разбираетесь в людях, и не можете точно определить, как кандидат будет справляться со своими обязанностями. Если вы будете работать в команде с опытным специалистом, наверняка повысите свой профессиональный уровень.
– Разве за три года работы я не усовершенствовала профессиональные навыки?
Иван Сергеевич ничего не ответил, он задумчиво смотрел вдаль, как будто решая, продолжать свою речь дальше или тактично промолчать. Наконец, он произнес:
– Я вас очень уважаю. Но вы действуете по шаблону, не приносите в работу ничего нового. Сейчас при оценке персонала используются более современные инструменты.
– Можно было предупредить меня раньше о том, что вы недовольны моей работой, я бы повысила свою квалификацию.
Иван Сергеевич нервно пригладил ладонью седые волосы, тяжело вздохнул и произнес:
– Вы могли бы и сами догадаться, но дело не в этом. Наша новая сотрудница уже принята в штат. Это квалифицированный специалист с большим стажем. Я рад, что она согласилась работать в нашей компании.
– И какая же у меня будет зарплата на новой должности? – спросила я, изо всех сил стараясь сохранять спокойствие.
– Честно говоря, несколько меньше, чем раньше. Вы же понимаете, ассистенты не могут зарабатывать больше менеджеров по персоналу.
– Да, это я прекрасно понимаю.
Я поднялась со стула, и произнесла:
– Я напишу заявление на увольнение и отработаю еще две недели. Надеюсь, за это время вы сможете нанять расторопную ассистентку для нового менеджера по персоналу.
Иван Сергеевич явно чувствовал себя в этой ситуации неловко, видимо, он не хотел, чтобы мы расстались подобным образом. Что ж, за эти три года он показал себя, как понимающий руководитель, я не услышала от него в свой адрес ни одного дурного слова. Как оказалась, это вовсе не означало, что Иван Сергеевич доволен моей работой.