СОР – стратегическая ориентация развития;
КФПКНР – концентрация факторов производства на ключевых направлениях развития;
ПОИЧ – приоритет общественных интересов над частными; СвРнОнцИП – свобода от рыночных ограничений общественно необходимых идей целесообразных инвестиционных проектов, не могущих быть запущенными в условиях их соответствия параметрам рыночной выгоды;
ВОСЭклВП – возможность обеспечения системной экологизации воспроизводственного процесса;
ПЗНГИ – последовательная защита национально-государственных интересов;
ЗПФНИР – задействование потенциала фундаментальных научных исследований и разработок;
ВННЭ – внедрение нравственного начала в экономику.
НСУпГ = ИГУ + БГУ + СИИИУ + ОПРСЦ + ТОРР + НСРК + ОКАГВ + ОТИАГВ + ЗРИ + ЗСОИ + ОСбПлОт,
где НСУпГ – негативные свойства управления, присущие государству;
ИГУ – инертность государственного управления;
БГУ – бюрократизация государственного управления; СИИИУ – склонность к имитации инноваций и интенсивного управления;
ОПРСЦ – опасность превращения реформирования (и инноваций) в самоцель;
ТОРР – тенденциозная (субъективная) оценка результатов развития;
НСРК – негативная селекция руководящих кадров (связанная с превращением должности в аналог частного капитала с боязнью руководителя окружать себя заместителями, могущими потенциально претендовать на его должность);
ОКАГВ – опасность коррумпирования аппарата государственной власти;
ОТИАГВ – опасность тотальной идеологизации аппарата государственной власти;
ЗРИ – замедленная реакция на инновации;
3COM – зауженно-субъективный подход к оценке инноваций;
ОСбПлОт – отсутствие сбалансированности между полномочиями и ответственностью при резком колебании между непропорционально большой ответственностью руководителей в одних случаях и их практически полной безответственностью в других.
ПСУпЧИ = НХУ + ДХУ + НУРР + ГИОР + ПКУРКС + ГОПР + ДКПР + РОЗУ + ВУККР,
где ПСУпЧИ – положительные свойства управления, присущие частной инициативе;
НХУ – новаторский (инновационный) характер управления;
ДХУ – демократический характер управления;
НУРР – нацеленность управления на реальный результат;
ГИОР – готовность идти на оправданный риск;
ПКУРКС – подбор кадров управленцев в соответствии с их реальной квалификацией и способностями;
ГОПР – гибкость и оперативность в принятии решений;