. В сущности, когда ты думаешь критически, ты делаешь выбор.
Продуктивное мышление отделяет творческое мышление от критического мышления. Это процесс приостановки суждения генерировать длинные списки идей, а затем возвращать их в эти списки, чтобы сделать выбор, оценивая идеи с заранее установленными критериями успеха: составлять списки и делать выбор.
Продуктивное мышление динамично продолжает чередование творческого и критического мышления. Одна сторона выступает за творческое мышление, другая – за критическое мышление. Ключ должен чередоваться между двумя видами: творческий, критический, творческий, критический.
Если бы люди всегда использовали творческое весло, они плыли бы по кругу. Если бы они всегда пользовались критическим веслом, то ходили бы по кругу в другую сторону.
Благодаря чередованию творческого и критического мышления, они придают огромный импульс движению вперед. Поступая таким образом, люди могут достичь тенкайдзен-мышления.
3.4. Роль мышления в снижении рисков
Для снижения всевозможных рисков, поджидающих любое начинание как в бизнесе, так и в личной жизни, надо научиться мыслить продуктивно.
Чем продуктивное мышление отличается от репродуктивного?
Продуктивное мышление стремится выйти на новый уровень, используя разницу между творческим и критическим режимами мышления. Репродуктивное мышление по существу повторяет старые шаблоны, а в лучшем случае – пытается улучшать их постепенно.
Репродуктивное мышление является чрезвычайно ценным, когда последствия аварии являются высокими, к примеру когда речь касается поведения пилота для людей важно, чтобы он обладал навыками и умением вычислять и реагировать на все непредвиденные обстоятельства, ибо лишь тогда пассажиры будут спокойнее от осознания того, что он является в своем деле профессионалом со стажем.
Продуктивное мышление отличается – оно наиболее полезно, когда последствия риска будут низкими. Все просто, идеи стоят дешево – в даном контексте неудачные идеи не повлкут слишком больших затрат. Даже в фазах тестирования риск любого проекта является относительно низким. Любые стратегические проекты следует предварительно протестировать, чтобы максимально уменьшить или вовсе предотвратить потенциальные риски. Тем не менее, возможные риски будут небольшими.