Ваше дело. Бизнес от миссии до вершины - страница 14

Шрифт
Интервал


ВОПРОС ИЗ ЗАЛА:

– Скажите, пожалуйста, если я занимаюсь благотворительностью, но государство сейчас из-за кризиса практически перестало нас финансировать, можно ли обращаться к спонсорам и меценатам?

ОТВЕТ О. Т.:

– Здесь многое зависит от «качества» этих самых спонсоров. Например, если это воры в законе – то не нужно. А вообще, по наличию спонсоров, желающих вас поддержать, или волонтеров, стремящихся вам помочь, вы можете судить об уровне собственного духовного развития, о своих возможностях как лидера.

Если вы сильная личность, они будут притягиваться к вам даже без особых усилий с вашей стороны. Как говорится, Бог вас увидел, если люди, имеющие средства, видят вашу полномочность и ваши способности. Разумные люди никогда зря деньги тратить не будут. Если они готовы спонсировать вас – это значит, что у вас есть миссия.

В чем могут корениться причины неудач в бизнесе? Нет духовной силы – не будет удачи в бизнесе. Целеустремленности нет – значит, вы не сможете преодолевать препятствия. Нет ответственности – значит, никто вас не уполномочит быть старшим. Не умеете правильно оценивать качества людей – значит, у вас в коллективе не будет порядка. Нет умения правильно общаться – возникнут конфликты. Нет проницательности – значит, вы будете принимать неправильные решения, терять деньги, средства, связи. Нет выдержки – не будет стабильного развития. Нет порядочности – в ваш бизнес потянутся не те люди. Если вы не любите подчиненных – значит, нет и способности руководить, построить крепкий коллектив. Нет решительности и смелости – не будет победы над трудностями. Нет хорошего образования, духовного развития – значит, бизнес со временем начнет приносить не прибыль, а страдания. Нет хорошей команды – нет удачи в бизнесе.

Не стоит бояться этого длинного «списка угроз»: на самом деле все эти проблемы гораздо легче предупредить, чем устранять по ходу дела. Важно просто иметь это все в виду, когда вы начинаете свою деятельность.

Теперь, разобравшись с основными правилами начала бизнеса, познакомимся с основными стадиями его развития.

Первая стадия – формирование личности и концепции бизнеса. Очень хорошо, если эту стадию мы проходим в юношеском возрасте, под руководством старших. В современном обществе юношеский возраст растягивается чуть ли не до 30 лет, потому что нет личностного воспитания, люди развиваются медленно, им не хватает ответственности. По сути, начиная создавать концепцию бизнеса, мы одновременно «доформировываем» и свою личность. Вспомните: успешный бизнес, успешное дело невозможны без принятия определенных законов нравственности, без постоянного развития личности.