Дебиторская задолженность будет оплачена! - страница 2

Шрифт
Интервал


Таким образом, усилия, в первую очередь, необходимо направлять на эффективное управление бюджетируемой и текущей задолженностью, далее в книге речь пойдет о работе именно с этими видами дебиторки.

Часть 2. Система управления задолженностью


Работа с задолженностью на предприятии представляет собой определенную систему, которую можно разделить на три основные части:


– Кредитная политика организации.

– Система бюджетирования.

– Процесс получения денег (процесс инкассации).


Каждая часть системы – это отдельные бизнес-процессы, которые должны быть четко регламентированы для сотрудников компании.

Рассмотрим каждый элемент по отдельности.

2.1. Выбираем кредитную политику


Тип кредитной политики.

Выделяют три типа кредитной политики:


– консервативный (с минимальными отсрочками платежей и предпринимательскими рисками);

– умеренный (средний уровень кредитного риска при оказании услуги с отсрочкой платежа);

– мягкий тип кредитной политики (расширение объема продаж за счет передачи товара/услуги в кредит).


Руководство компании должно определить, какой тип кредитной политики использует организация. При этом в рамках одной компании возможно использование разных типов политик.


Так, например, при реализации товара, обладающего конкурентными преимуществами и пользующегося спросом, организация применяет консервативный тип кредитной политики (на условиях 100-процентной предоплаты, не допускает просрочек, вводит штрафные санкции за нарушение сроков оплат и т.п.), а при реализации остатков со склада – другой, умеренный или мягкий (пр.: передача товара под реализацию/ предоставление отсрочки оплаты/ предоставление скидки).


Каждый субъект рынка самостоятельно определяет, какие факторы необходимо учесть при выборе типа кредитной политики, но важно, чтобы у менеджеров по дебиторской задолженности было четкое представление о применяемых критериях.


Например, хозяйствующий субъект сдает в аренду помещение в торговом центре с невысокой посещаемостью и проходимостью. Арендатора в такой торговый центр найти не просто. В этом случае арендодатель применяет умеренный тип кредитной политики и предоставляет отсрочки оплаты арендной платы. При этом менеджер по работе с задолженностью должен знать:

– на какой период он самостоятельно может предоставить отсрочку оплаты арендатору по данному объекту;