Искусство управления. Библия менеджера. Нанофилософия в менеджменте - страница 41

Шрифт
Интервал


9.820.

Если тебя хотят съесть, застрянь как кость в горле.

9.821.

Сложно это когда непонятно как, всё остальное это уже не сложно.

9.849.

Всё полезное, когда его много, превращается в Яд.

9.854.

Демагогия это убийца времени, а, следовательно, грех.

9.874.

Восхищение лучше зависти, но когда они работают вместе, их сила десятикратна.

9.875.

Соединить в себе терпение и нетерпение – вот в чём секрет успеха.

9.876.

Объединив в одно две противоположные крайности, ты удесятеряешь их силу.

9.885.

Сделать нелюбимое дело любимым поможет хорошая зарплата.

9.891.

Хороший костюм это самый дешёвый способ выглядеть дорого.

4.1070.

О чём они думают? Еда, секс, работа, наказания, развлечения…

4.1122.

Секрет лидерства это достижения межличностного единства в плодотворной работе во имя красоты и совершенства.

4.1144.

И была тьма до 6-го часа. Что это означает? Это означает, что нужно иметь терпение, чтобы достичь совершенства. Когда к 7-ому году работы достигнешь совершенства, появится свет, как символ тепла и энергии.

4.1221.

Какие главные симптомы невроза? Страдание, неудачливость в личной жизни или карьере, усталость, неработоспособность, депрессия.

4.1377. Сапожник без сапог.

Известно, что самая плохая обувь у сапожника. Заставить свои умения работать на самого себя не получится. Нельзя стать врачом и вылечить себя. Нельзя стать строителем и построить себе дом. Выводов тут два. Первое: больше меняйся: «ты – меня, я – тебе». Второе: если тебе нужны хорошие сапоги, ищи того, у кого они самые плохие, он поможет тебе. Источник денег – бедные, а не богатые. Источник счастья – несчастные, а не счастливые. Источник радости – грустные, а не радостные. Впрочем, крайности по своей природе одинаковы.

4.1413.

Сначала работай и учись, а потом ешь. После еды клонит в сон.

4.1420.

Если нечто не работает, переверни его и вставь другой стороной.

4.1493.

Поскольку большинство слабых людей не в силах управлять своим временем, им просто необходим некто, кто будет это время структурировать, заставляя их что-то делать. Этим кто-то могут быть супруги, работодатель, дети, мечта и страсть.

4.1663.

Наказание за неправильное поведение не должно быть одиночным, но должно быть растянутым во времени. Одиночные события не воспринимаются как нечто серьёзное. Истина это повторяющееся действие. Наказание за проступок и искупление вины должно занять долгое время. Причём, до искупления вины наказуемый не должен получать никаких вознаграждений и поощрений. В противном случае, негативное поведение станет невротическим циклом, нацеленным на привлечение внимания и радости прощения, через негативное поведение. Формируется истерическое нарушение личности. Наказуемый может подумать, раз меня прощают или не сильно наказывают, значит, меня любят. И начать таким образом добиваться любви и удовлетворения. Наказание должно быть длинным, болезненным и неприятным.