Я заметил, как во втором ряду Студенцов что-то прошептал на ухо
соседу. Козлову, эксперту, которого я видел на совещании в
ВСНХ.
— Теперь об организационной модели управления, — продолжил я,
разворачивая еще одну схему. — Именно она позволила нам достичь
таких результатов. В чем ее особенности? Первое — децентрализация
оперативных решений. Начальники участков и цехов имеют широкие
полномочия в решении текущих вопросов. Второе — материальная
заинтересованность работников в результатах труда. Мы ввели
премиальную систему, напрямую связанную с производительностью и
качеством. Третье — тесная интеграция науки и производства. Наша
исследовательская лаборатория работает непосредственно на промысле,
что позволяет оперативно внедрять новые разработки.
Орджоникидзе внимательно слушал, слегка наклонив голову. Его
взгляд перемещался с меня на схемы и обратно.
— И наконец, четвертое, — я сделал паузу, подчеркивая важность
момента, — гибкая система взаимодействия с поставщиками и
потребителями. Мы заключаем прямые договоры, минуя промежуточные
звенья, что значительно сокращает сроки поставок и снижает
затраты.
Богданов поднял голову от блокнота:
— То есть вы фактически обходите централизованную систему
снабжения?
— Не обходим, а дополняем, товарищ Богданов, — спокойно ответил
я. — Мы действуем строго в рамках постановления о хозрасчете. Когда
централизованная система не может оперативно обеспечить наши
потребности, мы ищем альтернативные пути, не противоречащие
законодательству.
— И результат говорит сам за себя, — добавил я, указывая на
экономические показатели. — К концу года года мы планируем выйти на
полную самоокупаемость и начать приносить прибыль. Не менее четырех
шестидесяти тысяч рублей в квартал, а затем еще больше.
Я достал из портфеля еще один документ, большую схему на
ватмане. Развернул перед комиссией.
— Товарищи! Перед вами модель организации нефтяной
промышленности, которую мы предлагаем для обсуждения. Своего рода
синтез планового начала и хозяйственной инициативы. Государство
устанавливает стратегические задачи и контролирует их выполнение,
но конкретные методы решения этих задач определяет руководство
промысла на местах.
— Иными словами, вы предлагаете частное предприятие под
государственным контролем? — спросил Тарханов из партийного
комитета, нахмурившись.