Чем шире я использовал новую методику, тем больше осознавал, что представленные преимущества были чем-то бóльшим, чем просто чувство спокойствия, которое я искал. Эта методика не только облегчала мое внутреннее состояние, но и управляла расписанием и совершенствовала качество работы.
Интуиция выполняла руководящие функции лучше, чем мой мозг, была более точной, гибкой и глубокой. Но мне нужно было предоставить ей, как и мозгу, нужную информацию. Ей хотелось знать все обо всем, что нужно сделать. И мне приходилось убеждаться в том, что я не утаил никакой информации или не представил ее в негативном ключе.
Мой эксперимент привел к изменениям, на которые я и не надеялся. Я сменил водителя! Старого звали «контроль и анализ». Имя нового – интуиция, а в качестве бензина выступает доверие.
План
Примерно через месяц в моей голове сложился план – до того как я смог подтвердить все на практике. Иногда меня терзают сомнения насчет собственных открытий. Например, когда моя голова забита запланированными делами, я могу взять листок бумаги, что-то записать и пересмотреть весь список. Все сделано.
Но на следующий день я снова использовал новую методику и выяснил, что единственной причиной того, что я держал в голове так много запланированных задач, было то, что на самом деле я не осмелился довериться этой методике. Чувство спокойствия возникает тогда, когда вы полностью отдаете контроль интуиции и верите в то, что ничего не забудете. Я же пытался «выглядывать из-за двери», чтобы в некоторой степени мозг мог контролировать ситуацию. Ясно, что от этого я уставал.
Идея «передышки» (обычный небольшой перерыв) пришла ко мне до того, как я осознал ее реальную ценность и стал пользоваться ею постоянно. Теперь эти перерывы были естественны, и мое тело просило их. Сначала я позволял себе «зависать» у компьютера и был прикован к креслу, занимаясь то одним делом, то другим. Но вскоре я начал понимать, что эффективность методики зависит от перерывов. Используя это на практике, я узнал о наличии множества преимуществ, которых было больше, чем я предполагал в начале. Чем дальше я заходил, чем дольше я использовал эту методику, тем скорее появлялся план. Он состоял из принципов, которые, прямо как органы нашего тела, представляли собой единое целое. Я пересчитал их, полагая, что число должно быть шесть или восемь. Меня приятно удивило то, что их было семь.