Bullet Journal метод - страница 13

Шрифт
Интервал


Эти главы оформлены как независимые Коллекции, имитирующие структуру буллет-джорнала. Если вы уже освоили язык БуДжо, можете открывать эту книгу на любой главе, которая вас привлечет. Если вы еще не говорите на этом языке, загляните в часть III!

Часть II детально погрузит вас в систему, которую вы знаете и любите. Мы внимательно рассмотрим каждую ключевую Коллекцию и технику, разъясняя причины и историю их создания. Затем в части IV мы применим все эти концепции в учебном проекте. Здесь вы научитесь развивать систему и подстраивать ее под себя.

Однако система – это лишь одна составная часть буллет-джорнала.

Первые части книги посвящены тому, как вести буллет-джорнал. Последние – тому, зачем вести буллет-джорнал.

Если вы уже некоторое время ведете буллет-джорнал, вы наверняка поняли, что он не просто хранит в себе списки ваших дел. Он мог сделать вас спокойнее, увереннее, сосредоточеннее; может быть, он даже подарил вам вдохновение. Это происходит потому, что буллет-джорнал опирается на различные науки и философские учения, которые призывают жить целенаправленно. В этой книге я приоткрою завесу тайны и расскажу, почему буллет-джорнал обладает таким эффектом. Этот глубокий контекст не только сделает ваши занятия осмысленными, но и поднимет вашу практику БуДжо на совершенно новый уровень.

Будучи новичком или профи, вы сможете заглянуть в самое сердце буллет-джорнала, где осознанность встречается с продуктивностью, чтобы помочь вам сконструировать жизнь по вашему плану.

Зачем

Целенаправленная жизнь – это искусство делать выбор до того, как кто-то сделает выбор за нас.

– Ричи Нортон[7]

Мой первый стартап под названием «Пэйнт-э-пик» родился в кладовке, набитой тысячами контейнеров с краской размером с наперсток. Этот сервис преобразовывал фотографии в уникальный набор для раскрашивания по номерам. В комплект входили холст, краски и кисточки. В то время у меня была ответственная постоянная работа, а «Пэйнт-э-пиком» я занимался исключительно по ночам и в выходные.

Новый начальник в моем офисе быстро положил конец моим творческим проектам, которые были источником моего удовольствия. Через некоторое время я стал настолько подавленным, что не представлял никакой ценности для компании. Зато «Пэйнт-э-пик» требовал от меня только времени и ничего больше. Поэтому я бросил все силы на него. Я без раздумий пожертвовал всякими развлечениями ради работы над «Пэйнт-э-пиком».