Системное целеполагание. Главный секрет - страница 2

https://pixabay.com/ru/photos/%D0%BE%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5-%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D0%BE%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE-%D0%BF%D1%80%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%B0-3774661/ – источник изображения

Сформулирую экстремистскую точку зрения.

Всякое управление, это, в конечном счете, единоличное управление. Человек по-настоящему может управлять только самим собой, и то далеко не во всех аспектах.

Да, формулировка резкая, заостренная. Но определенную управленческую правду она действительно отражает. В самом деле. Кем ещё, кроме себя самого, мы управляем? Подчиненными? Далеко не всегда и отнюдь не во всем. Подчиненные только формально называются «подчиненными». На самом деле – это самостоятельные люди, каждый со своим мнением, отдельным пониманием, собственным целеполаганием и индивидуальной мотивацией. Никакого полного подчинения и стопроцентной управляемости в реальной жизни обычно не бывает и в помине. Хорошо, если подчиненные готовы хотя бы учитывать вашу точку зрения. Хотя бы просто доброжелательно учитывать.

Среди американских специалистов по управлению довольно популярна противоположная точка зрения. Она формулируется как «Управляй!» Управляй всем и всегда !! Подчиненными, коллегами, партнерами, даже начальником. Управляй всем на свете. Обстоятельствами, рынком, поведением людей. Всем, вплоть до чередования дня и ночи.

Это самонадеянная точка зрения. Очень, замечу, американская. Точка зрения «сверхчеловека». На самом деле так не бывает. Бывает, что удается оказывать некоторое влияние на окружающих, и только. А чередование дня и ночи происходит, поверьте, без нашего влияния.

Но даже если заменить слово «управляй» на слово «влияй», никто не гарантирует сколь-нибудь значимого успеха. Далеко не всё нам подвластно. Сами-то мы, входим ли в список того, что по-настоящему находится под нашим контролем ??

Сказано: «Делай, что должно и будь, что будет».

Так что эта книжка, прежде всего, для тех, кто:

– Предпочитает делать только то, что ясно понимает.

– Управляет единолично. Принимает ответственность на себя.

Как это делаю я сам.

По двум причинам. Точнее – минимум по двум.

Есть и другие. Но не буду тщеславиться – упомяну две.

Оригинальное изображение

Первая причина. Образование

У меня блестящее образование. За мной ТРИ элитных университета: