— А как реагируют клиенты «Харрисон и Партнеры»?
— Паникуют, — ответил Джонсон с нотками удовлетворения в голосе.
— Особенно те, у кого большие позиции в Continental Copper.
Несколько крупных клиентов уже потребовали срочно продать их акции,
несмотря на убытки.
Это именно та реакция, на которую я рассчитывал. Если крупные
клиенты начнут массово продавать акции, невзирая на убытки, падение
продолжится, усиливая давление на Харрисона.
— Держите меня в курсе, — сказал я Джонсону. — И будьте
осторожны. Харрисон сейчас особенно опасен.
Положив трубку, я вернулся в офис и связался с О'Мэлли, который
наблюдал за ситуацией непосредственно на бирже.
— Патрик, что происходит на торговом полу?
— Сущее безумие, босс, — голос О'Мэлли звучал возбужденно. — У
поста Continental Copper настоящее столпотворение. Брокеры
Харрисона пытаются поддержать акции крупными покупками, но
предложение превышает спрос. А сейчас появился новый слух, якобы
один из банков, кредитующих Continental Copper, рассматривает
возможность пересмотра условий займа.
Я замер. Этот слух не был частью нашего плана.
— Кто его распространяет?
— Неизвестно, — ответил О'Мэлли. — Но эффект потрясающий. После
этого акции упали еще на четыре пункта.
Я задумался. Возможно, кто-то еще играл против Continental
Copper, и наша операция совпала с чужой атакой. Или, что более
вероятно, рыночная паника начала порождать собственные слухи, как
это часто бывает.
— Что с нашими короткими позициями? — спросил я.
— По предварительным оценкам, прибыль составляет около трехсот
тысяч долларов, — сообщил О'Мэлли. — И это только за два дня.
— Хорошо, — я принял решение. — Начинайте постепенно закрывать
часть позиций. Не хочу, чтобы нас заподозрили в манипулировании
рынком.
Стратегия давала даже лучшие результаты, чем я ожидал.
Выборочные короткие продажи на падающем рынке приносили
значительную прибыль, одновременно нанося серьезный ущерб Харрисону
и его партнерам.
К концу торгового дня акции Continental Copper потеряли в общей
сложности почти двадцать процентов своей стоимости за два дня. По
оценкам наших аналитиков, «Харрисон и Партнеры» понесли убытки,
превышающие полмиллиона долларов. И хотя это лишь небольшая часть
их общего капитала, психологический эффект огромен.
Вечером того же дня Бейкер принес мне свежие новости с
Уолл-стрит.