— Вы будете меня бить?
— Если не будешь слушаться. Но я не сторонник прямого насильственного воздействия. Я не садист. Я — Хозяин. Мне нужна лишь покорность. И я причиняю боль не столько для того, чтобы тебе было больно, а чтобы ты осознала свою неправоту и стала покладистой.
Через час мы уже зашли в квартиру. С порога я набросился на Катерину, не в силах больше сдерживаться. Я едва уговорил себя соблюдать дистанцию в машине, когда мы вдвоём очутились в изолированном пространстве на подземной парковке торгового центра. Но, во-первых, я не любитель даже такой публичности. А, во-вторых, в нашем случае дополнительные меры безопасности не помешают. Уже то, что мы совместно ходим за покупками, привлекало взгляды. Полностью исключить вероятность разоблачения наших отношений было невозможно. Но я намеревался сделать всё, чтобы не допустить этого.
Потому только в стенах своего дома я мог почувствовать вседозволенность. Я прижал Катю спиной к двери и яростно целовал, сняв с себя все ограничения. Ненадолго прервавшись от нахлынувшей страсти, я всмотрелся в её чистое, возбуждённое лицо. Она желала меня в той же степени, что и я её. И я собирался отдать ей частичку своего наслаждения.
— Отправляйся в ванную, сходи в туалет, прими душ. Оденься в новое красное платье и приходи ко мне. Я буду ждать тебя в спальне.
— Вы собираетесь снова меня?..
— Выполняй.
Она постояла ещё немного под моим пристальным взглядом, потом собралась с духом и ушла исполнять приказ.
15. Глава 11. (Ч.3)
К её возращению я успел полностью подготовить комнату: задёрнул шторы, зажёг свечи и благовония, включил ненавязчивую музыку.
Ритуал — часть событийности. Спонтанные действия тоже могут быть ритуалом, но зачастую лишь в подготовке раскрывается максимум граней. Для меня обстановка нередко становится решающим фактором. Я лучше понимаю, что, как и куда вести. Но для того, чтобы все векторы совпали, лучше всего, когда кто-то один ведёт, а всё остальное ему подчиняется. Ошибка большинства пар заключается в том, что они постоянно стремятся к общей волне. А ведь поймать её очень и очень трудно, даже всего двум людям. Чтобы минимизировать риски, кто-то должен взять на себя функции управления, а кто-то должен слепо и доверчиво следовать.
Равноправие — это путь в никуда. Это прямая дорога к постоянным конфликтам и напряжениям. Для успеха любого предприятия требуется иерархия и чёткое разделение обязанностей. Если каждый занимается всеми обязанностями, то никто ни за что в итоге не отвечает, а на выходе получается хаос. Если все пытаются угодить всем, получается безликое, пресное и убогое ничто. Разумное добровольное подчинение создаёт самую крепкую опору, фундамент, силу и мощь в любом деле. В том числе в отношениях.