Но, блин, передать всё равно придётся. Не дело тянуть с этим до
конца августа, когда я снова приеду в Москву. А то вдруг буквально
на днях Петерман позвонит Захарову, чтобы узнать, как ему
понравился подарок, и выяснит, что тот ни о каком подарке понятия
не имеет. Что тогда обо мне оба подумают, совершенно понятно... Не
хочу я, чтобы никто так обо мне думал.
Ещё раз чертыхнувшись, взял подарок, снова сел в машину и поехал
в горком. Естественно, что не стал снова тревожить Захарова. На
такие случаи у него помощник есть. Он мне привозил подарок для
Петермана, так что я его нашёл и передал ему подарок от Петермана
для Захарова. Он с полным пониманием и даже одобрением отнесся к
тому, что я не хочу дергать Захарова, лично передавая подарок.
Небось, другие такие гонцы в подобной ситуации ни за что не
упустили бы случая покрасоваться перед глазами второго секретаря,
так что я явно набрал в его глазах немало бонусов за сдержанное
поведение. Он же не знает, что я только что с Захаровым лично
встречался в сквере…
Фух, с этим всё.
Выйдя из горкома, решил, что со всеми этими моими поездками
времени прошло достаточно, чтобы Захаров обсудил всё с Мещеряковым.
Так что подошёл к телефонному автомату и сделал звонок.
Мещеряков, едва я его набрал, сказал мне:
– Добрый день, Павел, надо встретиться!
Вот и хорошо, – подумал я, услышав это. Значит, Захаров ему уже
позвонил, и он хочет со мной согласовать, естественно, не по
телефону, что именно от его ребят потребуется.
Договорились с ним встретиться через час неподалёку от его
квартиры. Там у него неплохая такая зелёная зона, в которой в это
время народу ещё очень мало. Это вечером уже пришедшие с работы
гулять с собаками выйдут,..
Приехал в назначенное время, пожал ему руку.
– Ну, рассказывай, Паша, что ты там ещё придумал? – спросил меня
Мещеряков с благожелательной улыбкой на лице.
– Будем расширяться на Крым. Есть там один теневой деятель,
который под себя, уже такое впечатление, треть Крыма подмял. Но
работает очень неграмотно, грубо. Значит, задача у нас такая –
собрать по нему как можно более детальную информацию. А после этого
будем придумывать схему, каким образом его под нас можно
подстроить. Ну и, соответственно, взяв его под контроль, заставим
вести работу с подчиненными предприятиями по-новому. Так, чтобы
всякой ерунды не делал больше. А то представляешь, он на винзаводах
крымских вино разбавляет…