Я мысленно застонал. «КанцПарк». После «Веселого Карандаша» и
«ПромТехСнаба» это звучало как очередной приговор.
Видимо, моя карма была прочно связана с канцелярскими товарами и
тяжелой промышленностью. Никаких тебе интересных проектов по
машинному обучению или анализу действительно больших данных. Только
рутина, только хардкор.
— Задача, в общем-то, стандартная, — продолжал Влад, не замечая
моего кислого выражения лица. — Базу поднять, интерфейсы
нарисовать, пару отчетов настроить. Думаю, Лёш, это по твоей части.
Возьмешься за предварительную оценку? Нужно будет с их
представителем встретиться, обговорить детали, составить примерное
ТЗ.
— Возьмусь, Влад, куда деваться, — вздохнул я. — Когда
встреча?
— Я договорился на завтра, на вторую половину дня, — ответил
Влад. — Адрес и контакты Катя тебе скинет. Ну, вот, собственно, и
все новости на сегодня. Работаем, коллеги!
«Летучка» закончилась, и я вернулся на свое рабочее место с
тяжелым сердцем.
«КанцПарк». Еще одна унылая база данных, еще одни скучные
отчеты. Неужели это и есть потолок моих профессиональных
устремлений? Я открыл почту, посмотрел на описание задач от Влада.
«Оптимизировать складскую логистику для фирмы по продаже
канцтоваров». Звучало так же вдохновляюще, как инструкция к
советской мясорубке.
Я принялся за работу, пытаясь отогнать мрачные мысли.
Нужно было подготовить какие-то вопросы для завтрашней встречи,
набросать примерный план работ, оценить трудозатраты. Я механически
открывал нужные программы, вбивал данные, составлял таблицы. Мозг
работал на автопилоте, а мысли витали где-то далеко. Я вспоминал
вчерашнюю статью про нейросети и сознание, про «Физику
невозможного» Митио Каку, про свои мечты о действительно интересных
и масштабных проектах. И все это казалось таким далеким, таким
нереальным по сравнению с унылой перспективой оптимизации логистики
для «КанцПарка».
Часа через два я более-менее разобрался с предварительной
оценкой.
Получилось, как всегда, немного больше, чем ожидал Влад, но я
старался учитывать все возможные «подводные камни» и не занижать
трудоемкость. Отправил ему свои наработки, он почти сразу ответил:
«Лёш, все отлично, как всегда. Только вот по срокам они хотят
побыстрее. Попробуй там на встрече немного… э-э-э… оптимистичнее
все представить, ладно? Ну, ты понял».