Дверь захлопывается, я медленно оседаю на кучу своих футболок и
носков. Получается, я только что осталась без Романа. Но… Кажется,
его частичка всегда будет со мной. По крайней мере, ближайшие
девять месяцев.
Роман
Пять лет спустя…
– Подожди, ты хочешь сказать, что они его отправили в Австрию на
обучение, потому что он двоюродный брат жены коммерческого
директора?
Я еле выговариваю это. Не из-за трудностей произношения,
конечно. У меня просто не укладывается в голове этот абсурд!
– То есть сейчас во главе отдела контроля качества у нас
человек, который окончил колледж по специальности “Оператор станков
с программным управлением”? Не инженер? Не? Я ничего не путаю? Твою
ж…
Я шумно выдыхаю, убираю трубку от лица, произношу несколько
любимых ругательств и парочку нелюбимых, возвращаюсь к
телефону.
– Так! Дай мне полчаса! Все! Отбой.
Завершаю этот звонок и тут же начинаю новый. Звоню начальнице
нашего отдела HR.
– Елена Степановна? Роман Катаев, здравствуйте, – представляться
странно, все же я совладелец фабрики, где она работает, но мало ли.
Вдруг у нее мой номер еще не сохранен. – Елена Степановна, через
двадцать минут мне нужны резюме всех инженеров отдела контроля
качества.
Мне нужен уровень образования, стаж работы, завершенные проекты…
Все! Даже если последними были курсы кройки и шитья! Я все равно
хочу это знать!
Уточнение не случайно. Человек всегда должен двигаться и
развиваться. И не только в профессиональном направлении.
Начальница HR-ов тоже еще из старого состава. Я не уверен, что
она это понимает. Кто знает, чего от них вообще ждать, если у них
тут принято на спецобучение кумов да братьев отправлять.
Убираю телефон и тоже двигаюсь. В цех сборки пневмосистем. Этот
цех и был нашей основной целью покупки. Нам давно пора развиваться,
а тут попалась хорошая фабрика по сходной цене.
Оборудование у них отличное, площади и расположение более чем. Я
все пытался понять, почему у них так неуклонно падали показатели.
Вот, кажется, становится ясно.
В какой-нибудь газетенке написали бы: “Вопиющая некомпетентность
кадров!” Я формулирую свои мысли, конечно, в других выражениях. В
основном, в непечатных.
На десяток директоров только три профессионала. Еще троих можно
оставить с условием допобучения. И четверых гнать в шею. Прямо
сегодня. Пока они еще каким-нибудь промышленным шпионажем не
занялись.