Как создать прибыльную онлайн-школу с нуля - страница 5

Шрифт
Интервал


Сейчас мне кажется, что Вселенная направляла меня на другой путь, которого я действительно хотела. Моя энергия ушла из бизнеса, когда я, забеременев и родив второго ребёнка, поняла, что деньги – это еще не все, мне хочется самореализации.

После этого я начала активные поиски. В течение 2-х лет я искала собственное предназначение, слушала разные тренинги, читала книги и лекции психологов, хотела понять, где же всё-таки оно – то, чем я хочу заниматься. У меня до сих пор сохранился листок, на котором я записывала и выбирала свои потенциальные ниши. Писала продюсирование, выступление, узнаваемость, публичность, путешествия.

Тогда я не понимала, что это и куда меня приведёт. Туроператором быть не хотелось – это тот же офис, находиться в котором я не хотела, как и не хотела, чтобы команда от меня зависела – я прихожу на работу, она работает, ухожу с работы – команда расслабляется. Я понимала, что не смогу надолго уехать, ведь могла позволить себе отдохнуть всего два раза в месяц, и сильно переживала, оставаясь на связи по телефону – как там всё? А когда возвращалась, на меня обрушивался ворох дел, которые я разгребала самостоятельно, хоть и была руководителем.

Да, возможно я не могла делегировать некоторые дела на тот момент. Но сейчас я смотрю на бизнес совсем по-другому: я не хочу работать ради бизнеса, я хочу, чтобы мой проект работал на меня.

Когда я только начала заниматься бизнесом, я желала свободы, которой он мне не давал.

Были очень серьёзные препятствия, потом проблемы пошли одна за другой. Я уехала с дочерью на конкурс по вокалу, а когда вернулась, мне сообщили, что перевернулась фура с большим миллионом оборотов. Мы потеряли много денег. Буквально через два месяца перевернулась вторая. Фуры были почти новые и перевернулись с товаром, в очередной раз став причиной потери финансов.

После начала расходиться команда, потому что понимала, что мы могли позволить себе платить большие зарплаты сотрудникам, когда имели большой оборот. После этих инцидентов с фурами сотрудники понимали, что все идет не так хорошо. Тут обнаружилась еще одна ошибка – мы разбаловали команду большими зарплатами и свободой, так сказать, мнений и деятельности.

Через непонимание и боль

После случившегося я начала понимать, что такие негативные события в жизни происходят неслучайно, но почему-то не расстраивалась. Было тяжело, мы не могли выйти из этого кризиса около 4-5 лет, потеряли много денег, потеряли репутацию на этом рынке. Мы много боролись, но, самое главное, нам помогала вера в лучшее. Я просто не хотела быть именно в этом бизнесе, но не могла каждому объяснить, что это не моё дело, как подсказывает мне Вселенная. Меня бы, наверное, приняли за сумасшедшую.