Инициатива наказуема, или Как (не) организовать мероприятие в своем городе - страница 3

Шрифт
Интервал


«Черт с ними», – весело подумал он, делая свои выводы. «Критикуешь – предлагай». Если что-то не нравится в жизни, то нужна альтернатива, которую следует либо найти, либо придумать и сделать самому. Иначе есть риск очень быстро превратиться в слабого духом нытика, который только жалуется всем, как все плохо.

Для начала было решено сделать упор на физкультуре и спорте – на том, что всегда было близко спортивному парню и что всегда нравилось. Мероприятия, пропагандирующие здоровый образ жизни и агитирующие за массовое занятие физкультурой, фитнесом или даже профессиональным спортом – разве не великолепно?

Оказалось, нет.

Вернее, это, конечно, хорошо… Но только тогда, когда делаешь все при отсутствии вообще какой-либо поддержки от администрации района. На свои деньги, целиком и полностью своими силами.

Именно об этом и пойдет сейчас речь. Простые молодые активисты «с улицы» – и важные, но ленивые чиновники. Массовые частые мероприятия для молодежи – и недовольство местной администрации района, т. к. нужно в дальнейшем поддерживать высокую планку и много работать. Стремление сделать свой район лучше – против утверждения «у нас и так все хорошо», с последующим штампом «оппозиционер» на самых активных молодых парнях и девушках.

Но мы уже забегаем вперед.

Лучше обо всем по порядку.

Глава 1. Начало

«Да, не густо. Ну ладно, зато есть место для реализации собственных проектов», – подумал Кирилл, постаравшись оптимистично посмотреть на пессимистичную картину. Работник администрации с огромным удивлением смотрела на активного и инициативного парня, который становился для нее с каждой минутой все более подозрительным. Она морщила лоб, думая, куда и к кому его нужно все-таки отправить. На вопрос «Чем и как помочь?» женщина вконец растерялась и выдала нечто нечленораздельное и растерянное, что-то в духе «присылайте на нашу электронную почту идеи, а мы, там… посмотрим…». В ее боязливых глазах можно было даже успеть заметить яркую картинку будущего, которую разыграло ее богатое воображение. На ней был изображен вызов нерадивого работника в отдел кадров для обсуждения вопроса, отнюдь не касающегося повышения по карьерной лестнице.

Такое же выражение глаз Кирилл наблюдал у каждого первого работника администрации. «Удивительно у них построена работа, – думал он, – больше всего сотрудники боятся потерять места работы, чем перевыполнить план. Живут по принципу «сделаешь хорошее дело – не заметят, сделаешь плохое – выгонят. Потому и боятся до дрожи в коленках любых нововведений, пусть они десять раз пойдут на пользу обществу. Своя рубашка ближе к телу!»