Кевин Остин, agile-коуч и руководитель трансформации инвестиционного банка Fortune 50
Команда разработчиков программного обеспечения преуспевает, потому что у нее есть «правильные» люди, которым позволено делать лучшее, на что они способны. Понимание паттернов и антипаттернов (мой любимый антипаттерн – «спринт тестирования»), которое вы вынесете из этого руководства, поможет выяснить, кто именно является для вас «правильными» людьми и как помочь им работать эффективно. Эти лайфхаки заточены под людей, и поэтому они работают. Пусть ваша команда (и вся компания) прочитает книгу и обсудит ее не откладывая в долгий ящик.
Лайза Криспин, соавтор книги «Agile-тестирование. Практическое руководство для тестировщиков ПО и гибких команд»
Эта книга – замечательное руководство для всех, кто использует Scrum при создании программного обеспечения. Большой ли у вас опыт за спиной, или вы новичок на самом старте карьеры, вы найдете для себя что-то важное, возьмете на заметку и сможете незамедлительно применить. В легкой, непринужденной манере Илан описывает реальные проблемы, с которыми вы можете столкнуться при использовании Scrum, и дает практические советы по их решению.
Райан Доррелл, технический директор AgileThought
Освежающий взгляд на Scrum. Илан выведет вас за рамки теории и поделится реальным опытом, предложит практические советы для успешного внедрения Scrum в вашей организации и достижения зрелости. Его выводы и философский подход позволят вам продвинуться в этой игре.
Джон Мэдден, руководитель программы HotelsCombined
Делясь знаниями, которые он обрел за много лет, внедряя Scrum с разными командами, Илан щедро раздает практические советы, чтобы помочь вам поднять свои scrum-команды на новый уровень. С юмором, вниманием к деталям и историями из личного опыта он написал доступную и легко адаптируемую книгу рецептов Scrum, которую scrum-мастер может использовать в любой рабочей среде. Независимо от того, применяете ли вы Scrum несколько месяцев, или у вас многолетний опыт работы, эта книга предложит вам новые идеи, как решать любые задачи, стоящие перед вашей командой.
Лайза Вуд, scrum-мастер и блогер в Sockets and Lightbulbs
Scrum не является решением. Решение станет ясным только тогда, когда вы пройдете путь инспекции и адаптации. Это путешествие не будет простым, и вы наделаете ошибок, настраивая Scrum в своей компании. Для меня книга Илана – доходчивая и простая инструкция: она дает вам понимание, инструменты, подходы и веру, чтобы поддержать вас. Я очень ценю открытость Илана и то, как он делится своим опытом. Мне не обязательно соглашаться с каждой его техникой или идеей, да Илан и не пытается давать указания. Он призывает подумать, бросить вызов допущениям и помогает пройти по выбранному пути.