С годами книга была мной забыта, как период бестолковой растраты молодецкой энергии, глупой веры в свою остроумную исключительность. По моей просьбе издательство сняло книгу со всех магазинов. Но из-за пиратов интернета «Мастер» распространялся, как сорняк. Я продолжал получать письма с благодарностями и вопросами. Меня это уже мало радовало. Некоторые мысли и идеи, представленные в первоначальном варианте книги, я уже не разделял. Но все эти письма вновь свидетельствовали о том, что проблема словесной агрессии не исчезла, она лишь набирает свою актуальность.
К тому времени я открыл для себя наиболее подходящую для себя модель общения с неприятными мне людьми, которая позволяет мне чувствовать себя вполне комфортно рядом с ними. Когда-то я считал, что в споре должен быть победитель и проигравший, а соревновательный характер – его обязательное условие. Но с возрастом все меняется. Наступает момент, когда уже не хочется разбрасываться своим силами, доказывать свою правоту людям, далеким от ваших взглядов. Хочется пройти мимо них. Мной была написана книга «Словесное айкидо».
Спустя несколько лет появилась идея (я бы сказал, необходимость) переработать книгу «Мастер острого словца», в основу которой теперь положены принципы словесного айкидо и словесного самбо, как самых эффективных приемов словесной обороны. Реанимированная книга перед вами.
Одержав формальную победу в ссоре со второй половиной, коллегой, вредной кассиршей в магазине, мы все равно ощущаем растрату сил, неприятные мысли продолжают крутиться в голове. Возможно, это даже влечет ухудшение собственного самочувствия. Невольно возникает вопрос: «Можно ли назвать это победой?». Если в душе вы кровавый диктатор, то выяснение отношений и проявление агрессии будут приносить вам удовольствие. Поздравляю, вы имеете железные нервы, но эта книга не для вас, выкиньте ее.
Победа – дело относительное. Вчерашний триумф, достигнутый словесным разгромом и унижением оппонента, сегодня может обернуться против вас. Сегодняшняя уступка сможет завтра принести плоды выгодного сотрудничества. Подобных примеров у меня как в личной, так и в деловой жизни много.
Я нередко вижу людей, готовых разорвать себе одно место, чтобы стать руководителями отделов, лидерами общественных организаций, владельцами собственного дела. Однако стать хозяином самого себя, оседлать свой характер они почему-то даже и не пытаются. Многие посторонние вещи влияют на их эмоциональное состояние. Они зависимы от чужого мнения, неоднозначных взглядов, даже от безобидных шуток, которые воспринимают как заговор против своей неприкосновенной личности. Замечали ли вы за собой подобное? Самое время задуматься над этим.