Путь бизнес-тренера. История о том, как начать карьеру без знаний и опыта и состояться - страница 3

Шрифт
Интервал


Отличия и преимущества моей системы подготовки бизнес-тренеров следующие:

– она построена на опыте /все пропущено через реальные сделки, задачи, кейсы, переговоры, отработку в процессе сопротивления групп/

– она очень практична, направлена на получение результатов /потому что я практик, а не теоретик, тренинги веду постоянно, эта система попадет к вам прямо из тренинговых залов/

– она проста, избавлена от сложных терминов и запутанных подходов /я стремлюсь к упрощению/

– в ней есть энергия /моя задача – вдохновить вас и сдвинуть с мертвой точки, чтобы вы начали свою карьеру, или начали получать больший результат, чем сейчас/.

Определение личных учебных целей

Как построена книга?

Очень внимательно прочитайте этот обзор с карандашом в руках. Обведите вопросы, которые для вас особенно актуальны. После прочтения вернитесь сюда и убедитесь, что вы получили ответы. Если что-то останется непонятным, в конце книги есть мои контакты, напишите мне, задайте вопросы лично.

В разделе БЫТЬ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОМ мы рассмотрим вопросы внутренней мотивации и самоопределения бизнес-тренера.

Преимущества профессии бизнес – тренер
Страхи и ограничения. Как их преодолеть
А рынку нужны тренеры? А мне есть место?
Как устроен тренерский рынок?
5 стратегий выхода на рынок.

Раздел ВВЕДЕНИЕ В ПРОФЕССИЮ БИЗНЕС-ТРЕНЕР содержит необходимый минимум информации для старта. Опираясь на нее, вы сможете начать:

– создавать
– продавать
– проводить
свои первые тренинги.

Благодаря этому вы получите необходимый практический опыт «посвящения» в стихию бизнес-тренерства. Этот опыт и ваши личные инсайты очень помогут вам при изучении следующих глав.

Из раздела КАК СОЗДАВАТЬ БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ вы узнаете и научитесь:

– как раскрыть свою профессиональную ценность
– нужно ли тренеру быть экспертом
– за какие тренинги готовы платить клиенты
– 4 метода создания тренинга
– как составить план тренинга
– тренинговый «Атом»
– технологию «тренинговый конструктор»
– как подбирать и создавать упражнения, которые дают пользу клиенту
– как внедрять изменения и контролировать результат
– системы обучений в компании
– принципы построения учебного процесса

Из раздела КАК ПРОДАВАТЬ БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ вы узнаете:

– какие страхи удерживают вас от продаж
– как искать клиентов без бюджета
– кто заказывает тренинги внутри компаний
Следующая страница