Как показывает опыт, одной из наиболее сложных проблем обеспечения информационной безопасности является объяснение руководителю организации в доходчивой форме, чем именно занимается коллектив специалистов по информационной безопасности, почему на эту работу нужно тратить значительные финансовые и иные ресурсы, чего именно можно ожидать в результате этих затрат и как он лично может убедиться в том, что выделенные ресурсы не потрачены впустую. Подобные вопросы возникают не только на уровне руководства организации, но и на уровне многих руководителей федерального, регионального и местного масштаба. Предлагаемая вниманию читателей книга делает существенный шаг вперед в поиске ответов на эти вопросы.
Книга подготовлена авторским коллективом, члены которого обладают большим опытом практической работы по решению сложных проблем обеспечения информационной безопасности в различных сферах экономической деятельности.
Авторы предприняли попытку поставить и решить задачу развития стандартов обеспечения информационной безопасности применительно к деятельности коммерческой организации, увязать связанные с этим вопросы с бизнес-процессами, которые для любой коммерческой организации являются приоритетными. Предлагаемый авторами подход к стандартизации процессов обеспечения информационной безопасности организации базируется на результатах философского осмысления проблемы, ее сущности, а кроме того, на возможных проявлениях в реальной жизни и на разработке структурированных описаний (схем-моделей) стандартизируемых процессов.
Структурно работа состоит из четырех разделов основного материала и приложений.
В первом разделе на основе изучения роли и места информации в бизнес-процессах, а также анализа видов информации, в которых данные процессы проявляются (учредительная и лицензионная база организации, правовая сфера бизнеса, внутренняя нормативная база организации, внешняя и внутренняя отчетность, материальные и информационные активы и т. п.), разработана обобщенная схема – модель информационной безопасности бизнеса. Данная модель основана на анализе источников возникновения рисков снижения эффективности бизнеса, возникающих в информационной сфере организации.
На основе анализа известных схем – моделей осуществления менеджмента разработана схема – модель управления процессами обеспечения информационной безопасности организации или управления рисками нарушения ее информационной безопасности. Данная схема представлена во втором разделе. С учетом устоявшегося подхода к унификации описаний процессов менеджмента предложено стандартизованное описание системы менеджмента информационной безопасности организации, а также реализации ее отдельных составляющих (менеджмента рисков, инцидентов, активов, документов и т. п.).