• какие события были интересны прессе;
• какие издания о чем пишут;
• кто в каких журналистских стилях преподносит темы (новость, обзор, интервью и т. п.);
• то в издании «ведет» ваш рынок.
Вооружившись полученными сведениями, составляйте контактный список СМИ и знакомьтесь с журналистами. Более подробно о том, как работать с журналистами, см. в разделе «Медиасвязей, порочащих его, не имел» главы «Правила игры: Новичкам всегда везет». Цель данного этапа взаимодействия следующая:
• представиться и перевести все стрелки на себя («Звоните, всегда буду рад помочь»);
• выяснить, что известно о компании;
• какие аспекты деятельности будут интересовать;
• какие материалы хотелось бы получить в ближайшее время;
• каковы ближайшие планы по вашей теме.
Шаг третий: что будем говорить
Цель данного этапа – сформировать/скорректировать информационную политику компании и установить процедуры общения со СМИ.
Готовимся к открытости. Вам предстоит серьезный разговор с руководством компании по поводу информационной открытости. На этом этапе морально подготовьте руководство к тому, что нужно будет оглашать некоторые бизнес-факты:
• финансовые итоги года (полугодия, квартала);
• новая продукция/услуги;
• инвестиции, реконструкция, реструктуризация производства;
• новые назначения в руководстве;
• новые маркетинговые программы;
• спонсорские проекты;
• участие в выставках, социальных программах.
Конец ознакомительного фрагмента.