Мама устала. Как перестать «все успевать» и сделать самое главное - страница 10

Шрифт
Интервал


.

Многие женщины предпочитают полностью отказаться от существующей системы. Она не создана для того, чтобы поддерживать нас с оптимальной точки зрения, так зачем оставаться в ней? Куда лучше пожертвовать карьерой и зарабатывать меньше (или вообще ничего), но иметь при этом возможность создавать жизненное пространство и окружать любовью наших маленьких детей, ведь так?

Типичная корпоративная среда по-прежнему ориентирована на работу только для тех, кто имеет существенную поддержку на домашнем фронте (другими словами, для мужчин, чьи жены сидят дома). При этом почти в половине домашних хозяйств работают оба родителя, а в 40 % семей мать в принципе является основным кормильцем[6].

В книге «Бросьте мяч»[7] (Drop The Ball) Тиффани Дуфу проницательно отмечает: для того чтобы корпоративная и государственная политика начала серьезно задумываться о мерах по поддержанию семейного благополучия и предоставлять оплачиваемые декретные отпуска, гибкие графики работы и многое другое, в первую очередь на руководящие посты должны прийти как можно больше женщин. Она пишет:

По-прежнему ощущается нехватка женщин на высших руководящих должностях. Корень проблемы заключается в том, что система лидерства для женщин, получивших высшее образование, разрушается уже на уровне среднего звена управления. Именно на этом этапе профессиональной карьеры поток энергии, затрачиваемой на работу, должен быть перенаправлен с эффективности и производительности на стремление сосредоточиться непосредственно на шагах, обеспечивающих продвижение наверх… Для многих женщин достижение данного уровня совпадает с моментом создания собственной семьи… Нет ничего удивительного в том, что женщины занимают 53 % рабочих мест начального уровня корпоративной иерархии и лишь 14 % из них добиваются получения исполнительных должностей… Подавляющее большинство руководителей мужчин – 94,6 % – состоят в браке и имеют детей, в то время как только 46 % женщин, занимающих лидирующие должности, имеют мужей и лишь 52 % из них – матери (6).

Проблема не в «стремления к карьерному или социальному росту». Те, кто думает, что женщины покидают рабочие места из-за недостатка уверенности в себе, нехватки руководящей жилки, наставничества или элементарного желания прийти и добиться цели, полностью упускают из виду общую картину происходящего.