Прежде всего инвестировать старались в развитие проводной городской и междугородной связи, в спутниковую связь и коммерческое телевидение. Сотовая связь была некоей «изюминкой» в этом многослойном «пироге» разных видов телекоммуникаций.
Поскольку компания была росийско-финской, президентом был выбран Тарма И. Макконен (АО «ТМ-Консалтинг ЛТД ОУ»), а вице-президентом – Борис Федорович Шушерин (начальник ГПСИ «Россвязьинформ» Свердловской области).
Генеральным директором был назначен Вячеслав Михайлович Овчинников – директор фирмы «Темп», которая входила в состав акционеров, первым заместителем – Олег Павлович Орлов и главным бухгалтером – Ирина Алексеевна Трипук. О.П.Орлов занимался проектами местной, зоновой, междугородной и международной связи. А направлением, связанным с развитием спутниковой и сотовой связи, а также коммерческого телевидения, заниматься было некому. Именно тогда С.В.Левицкий и пригласил меня на совещание акционеров и руководства АОЗТ «Теллур», предложив рассмотреть возможность работы в этой компании.
В апреле 1992 года я принял участие в совещании АОЗТ «Теллур» и представителей проектного института Гипросвязь-4 (Новосибирск) по построению сети сотовой связи стандарта NMT-450 на оборудовании завода Никола-Тесла (Хорватия). Первый этап строительства предусматривал емкость 1000 номеров в Екатеринбурге и 500 номеров в Нижнем Тагиле. После совещания мне предложили должность заместителя генерального директора АОЗТ «Теллур» по прочим направлениям, то есть коммерческое телевидение, спутниковая и сотовая связь. Я согласился и 13 мая 1992 года был принят на работу в компанию. Тогда я спокойно относился к сомнительным датам и, видимо, напрасно. На меня сразу возложили руководство проектом построения сотовой сети.
Положа руку на сердце, хочу сказать, что «любви с первого взгляда» с сотовой связью не получилось. Этому есть объяснение – я год перед этим занимался телевидением и, естественно, был «заточен» под телевизионные проекты. К тому же, в то время сотовая связь считалась дополнением к проводной стационарной связи. Я же все предыдущие годы, имея базовое образование по радиосвязи и радиовещанию, занимался радиосвязью, радиовещанием и телевидением, а к электросвязи (проводной) не имел никакого отношения.
Да и руководить в «Теллуре» было некем – разве только самим собой. И проекта построения сети не было – одни намерения. Информация о сотовой связи, об оборудовании была крайне скудная, у Гипросвязи в том числе. Все, что нам удалось раздобыть у поставщиков – это брошюры с краткими характеристиками оборудования и его функционала. Информацию приходилось собирать по крохам, Интернета тогда у нас еще не было. Я понимал, что это новая перспективная система связи, которая у нас еще только начинает появляться. В то время ходил афоризм: «