Это было начало конца «Теллура». Со стороны российских партнеров, да и учредителей, интерес к компании пропал, и тренд активности сотрудников устремился к нулю. К тому же стала задерживаться выплата зарплаты, а в начале 1993 года вообще прекратилась. Денег на счете не было.
Не было денег и в сейфе, который притащил Олег Орлов еще летом 1992 года. Притащил – это, конечно, образно сказано. Четыре человека с трудом приволокли его до лифта и подняли на 7-й этаж ГПСИ в наш кабинет, где мы в то время размещались. Сейф был насыпной, весом больше 200 кг, в общем надежный. Всё хорошо! Одна беда – не было ключей. И все же я его открыл с помощью приспособления в виде ключа, у которого вместо бородки была прикреплена жестяная пластинка, нарезанная тонкими полосками. Сейф был восстановлен, но проблему наличности это не решило.
Продолжались совещания, переговоры, встречи, но не было уже того блеска в глазах и твердости в голосе. Однако надежда на благоприятный исход не покидала нас. Но одной надеждой сыт не будешь, поэтому чтобы как-то поправить пошатнувшееся материальное положение, каждый из нас занимался чем-то на стороне.
Для меня одним из таких направлений подработки была установка блоков дистанционного управления телевизором. Это сейчас невозможно себе представить, что телевизором можно управлять не пультом, а только кнопками на панели самого телевизора, но тогда это было сплошь и рядом. В начале девяностых появились специальные блоки, которые монтировались в телевизор, и переключать каналы можно было уже с помощью пульта, сидя на диване. Вот этим монтажом я и занимался с подачи друзей от случая к случаю, чтобы как-то закрыть финансовую дыру в семейном бюджете.
Тем временем работа по сотовой связи продолжалась. Вначале на построение сетей стандарта NMT-450 конкурсы не проводились и лицензии выдавались первому, подавшему заявку с экономическим обоснованием. В октябре 1992 года ГПСИ «Россвязьинформ» Свердловской области подал заявку на получение лицензии в стандарте NMT-450. Б.Ф.Шушерин принял решение подавать заявку от ГПСИ, чтобы потом использовать ее как аргумент для привлечения инвесторов и как актив для внесения вклада в уставный капитал. Основой для этой заявки стала вся предыдущая работа, проделанная нами в «Теллуре», все договоренности с поставщиками оборудования, владельцами потенциальных площадок для его размещения и партнерами по строительству. Надежды на «Теллур» уже не было.