Банкротство.net. (Задачник) - страница 2
Думаю, что меня как исследователя поддержат десятки предпринимателей и юристов в России и за рубежом. Можно прочитать много книг на тему банкротства и выучить почти всю законодательную и судебную практику об этом непростом шаге, но никогда не угадаешь, куда он может привести. Изучив массу различных практик и у нас в стране, и за границей, возьму на себя смелость утверждать: банкротство – не смерть и даже не неизлечимая болезнь. Это всего лишь механизм очищения от обязательств, внезапно ставших смертельной удавкой для любого по величине бизнеса.
Именно поэтому хочу поделиться результатами своих исследований.
ПАРАГРАФ 1. ОШИБКИ
«Учиться лучше на чужих ошибках – это аксиома»
ЗАДАЧА №1
Дано: отсутствие брачного контракта. Предприниматель делит со своей семьёй радости и невзгоды не только в быту, но и в бизнесе. Никому и в голову не приходит подписать с супругом или супругой брачный контракт.
Вопрос: зачем он нужен? Практически любой, кто однажды захочет выступить поручителем, поставив свою подпись под текстом, по обыкновению даже не прочитает его заранее или не перечитает после заслушивания. А вместе с тем всё, что было подарено или продано за три года, а точнее за 36 месяцев, а ещё точнее за 1095 дней до суда, принявшего решение о признании бизнеса или самого человека банкротом, будет возвращено в конкурсную массу и продано для покрытия долгов должника.
Решение: обязательно заключите брачный контракт, и вы исключите многие проблемы своей семьи в случае внезапного банкротства.
ЗАДАЧА №2
Дано: консолидация активов в одних руках. Казалось бы, совершенно логично консолидировать успешные части бизнеса, выстраивать логистическую и управленческую системы так, чтобы он был легко управляем и эффективен. Этому учат за большие деньги, опыт приходит с годами и через «кровавые» мозоли, бизнесы от этого всегда только выигрывают.
Вопрос:почему, связав однажды юридически все части бизнеса, будущий банкрот ничего не сможет сделать, если торпеда кризиса вдруг пробьёт борт его бизнес-корабля? Все переборки единого вчера океанского лайнера намокнут и разорвутся, как на бумажном кораблике, под напором ворвавшихся внутрь бизнеса приставов, финансовых контролёров и прочих кредиторов, жаждущих финансовой «крови».
Решение: де-факто и де-юре становятся очень важными в такое время. Главное в бизнесе, чтобы ничего важного де-юре не принадлежало ничему другому, такому же важному.