Секрет больших продаж в автосалоне - страница 22

Шрифт
Интервал



Расскажи об этом потенциальному покупатею.


Упакуй машину. Кто бы её не покупал – для себя берёт покупатель или для близкого человека.


Думаешь невозможно упаковать?

Поверь – это возможно!


Поставь себя на место покупателя и спросите себя: «Что такого в этом автосалоне или машинах? Почему я должен прийти именно сюда?»


Искренне ответь на эти вопросы.


Просмотри предложения тех, кто занимается подобным (конкурентов) на сайтах. Ты увидишь, что очень много этих «уникальных» (одинаковых) предложений.


Загляни в отраслевые и специализированные журналы.

Конечно же у тебя есть конкуренты, которые скромностью не отличаются. Они кричат направо и налево громкие слова: типа «Лучший в мире» «Первые позиции» «Лидер рынка».


А ты сидишь и думаешь: как же сделать рекламное объявление мощнее, круче, громче?


Как сделать так, чтобы клиент посмотрел в твою сторону и сделал шаг к тебе?


Например: если конкуренты пишут «Мы – номер 1»

Как перепрыгнуть? Как противостоять? Ведь не скажешь «Мы- супер один» или «Нет – это не так, только мы- номер 1»


Создай действительно потрясающее УТП и смело выходи с ним к потребителю.

Как создать команду и пережить кризис?

По моему термин «кризис» никогда не устареет (в нашей стране уж точно). Кризис – он, как серьёзное заболевание. То острое течение, то в хроническую форму перетекает. Жаль, что прививки от него ещё не придумали.


Вообщем избавиться от кризиса не получиться, поэтому придётся под него прогибаться.


Здесь без команды – НЕ ОБОЙТИСЬ!


Давай начистоту: команда не просто жизненно важна для бизнеса, она и есть бизнес!


Команда – живая кровь любой компании.


На самом деле 50% успеха в бизнесе – это правильно подобранная активная группа, которая услиями руководителя превращается в команду.

По этому поводу у меня есть другие данные. Хорошая команда – это все 70, а то и 80% успеха.


Команда – это залог эффективности твоего бизнеса. И если руководитель не участвует в подборе активной группы, а делегирует эту работу отделу кадров на все 100%, то ему сложно будет создать команду.


Поэтому проводи интервью с претендентами, принимай участие в собеседовании, сотрудничай с рекрутинговыми компаниями.

Находи ЛУЧШИХ, чтобы создать команду.


Договорись с ними: если вдруг видят способного сотрудника, то пусть отправляют тебе резюме (даже если у тебя нет заявки на данную вакансию).