Не важно, какого размера у Вас детский центр или студия.
Это может быть 3 комнаты, а может быть и сеть.
⠀
Важно собственнику уметь фокусироваться на главном, чтобы действительно управлять успешно своим недетским детским бизнесом.
⠀
Какие зоны должны быть в первую очередь прокачаны в управлении?
⠀
– Управление продажами
– конверсии
– вероятность
– прогнозируемость
– возможности
и так далее
⠀
– Лидерство
– лидерская позиция руководителя всегда и во всем
– умение достойно держать удар
– умение вести за собой
– умение влиять
и так далее
⠀
– Управление командой
– управление группой разных людей
– умение обучать сотрудников
– требовательность к сотрудникам как бизнес-единицам
– умение делать правильный отбор на входе
и так далее
⠀
– Стратегический менеджмент
– уметь определять цели организации на 1, 3, 5, 10 лет вперед
– видеть риски и уметь их рассчитывать
– видеть и управлять изменениями
и так далее
– Личность собственника
– убрать все страхи
– проработать ложные установки
– прекратить играть в «Мать Терезу», работая бесплатно
и так далее
– Продукт
– Ваши направления должны быть уникальны
– Ваши программы должны отличаться
– Позиционирование педагогов должно быть сильным и конкретным
– Все немаржинальные программы вычеркнуты и забыты, даже если они Вам очень нравятся
и так далее
– Знаете ли Вы каждую цифру в Вашем бизнесе: выручка, оборот, конверсия и так далее? Если нет, тогда перечислите, что именно Вы сейчас не знаете, но должны знать.
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
– Насколько в Вашем бизнесе просчитаны вероятности прибыльности?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
– Уверены ли Вы в своей команде? В каждом из сотрудников?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________