Основная задача здесь – научиться дозировать и управлять контролем.
* * *
Талант «Управления процессом» может применяться в найме на руководящих позициях, во фрилансе, в собственном проекте с участием небольшой команды постоянных или временных исполнителей и партнеров – до 10 человек, в бизнесе – при условии сочетания с другими талантами и особенностями.
* * *
Талант Видеть Талант
Это стоит гораздо дороже, чем узкоспециализированный талант в какой-то сфере.
Потому что, без таланта видеть талант – не будет проекта, не будет команды, не будет общего результата. Такой человек интуитивно может предсказать таланты другого и вовремя его направить по верному пути развития.
* * *
Талант Систематизации
Склонность быстро устанавливать основные существенные связи, определять иерархию, систематизировать любой процесс, любую информацию и разрозненные данные.
Является одной из особенностей предпринимателей.
И здесь есть важный момент и отличие между бизнесом и управлением процессом, что часто путают между собой. С этим связаны ошибки, потраченное время и огромное количество усилий на попытки построить систему, не свойственную себе.
* * *
В чем Разница между бизнесом и управлением процессом?
Не всем нужен свой бизнес в силу наличия или отсутствия определенных личных качеств.
При этом отсутствие способности строить бизнес совсем не означает финансовые ограничения для вас. Даже наличие одного или нескольких отдельных талантов дает вам любые возможности, на которые способна ваша фантазия.
Талант ведения бизнеса проявляется в видении предпринимательских возможностей всегда и везде. Подобные люди постоянно в фоновом режиме наблюдают и просчитывают витающие в воздухе возможности.
С ранних лет (7 – 10), самостоятельно подрабатывают и совершают попытки создания своего бизнеса. Не могут не строить бизнес в принципе. Будут строить его в разных вариантах, пока физически существуют.
Бывших предпринимателей не бывает. Эти люди всегда видят едущий за собой огромный поезд из некой работающей системы-корпорации с налаженными процессами.
* * *
! Для бизнеса нужна совокупность талантов!:
Самое важное, Не способность Не строить бизнес в принципе.
Также: рассмотренные выше Таланты Управления Процессом и Систематизации.
А также: талант создания проектов, генерации решений, талант переговоров и верификации, талант продавца, талант создания команд и объединения, талант мотивации, амбиции и лидерская позиция, талант игрока.