Охрана труда. Суровая и беспощадная - страница 4

Шрифт
Интервал


Не особо помогают и драконовские штрафы: зарплата работяг, мягко говоря, невысокая, начальство далеко, а русский авось обнуляет весь профилактический эффект наказания.

Зато Костян знал безотказный прием, работающий для русских и недопустимый для педантичных немцев и свободолюбивых американцев, – трехэтажный мат.

– Вы чё, козлы, совсем охренели?! Хотите мне завод, суки, спалить, петушня позорная?! – грозный рык заставил вздрогнуть курящих.

– Да мы чё? Мы ничё, – промямлил фрезеровщик, бросив сигарету, и втянул голову в плечи. – Пошли работать. – И компания поплелась в цех.

– Еще раз увижу такую хрень – яйца оторву!

Говорили, что Костян – якобы контуженный и спокойно может пырнуть ножиком. Никто точно не знал, байка это или нет, но проверять правдивость этих слухов желающих не было. Да и, в общем, ничего противозаконного он не требовал. В глубине души все это понимали и не обижались на его суровые мужские слова.

Костя поднялся в свой кабинет. Помещение это было достаточно просторным. И, кроме спартанской обстановки: стола, дивана, пары стульев и шкафов – вмещало в себя тонны служебных бумаг. Они были всюду. И количество их неуклонно росло. В течение дня ворох бумаг кочевал со стола на пол и обратно. «Когда же у меня будет помощница?» – вздыхал хозяин кабинета.

Но в тот день главной его задачей было найти подходящий учебный центр для подготовки газосварщиков. У него лежала куча визиток разных организаций, но все они не внушали доверия. Однако нужно было выбирать, и он начал обзвон.

– Учебный центр «Баклажан», менеджер Василиса, слушаю вас, – услышал он прокуренный голос.

– Девушка, сколько стоит обучить двух газосварщиков и присвоить им разряд? – поинтересовался Костян.

– У нас есть дистанционное образование. 180 часов, если у них есть техникум или ПТУ по родственной специальности. Ваша выгода будет составлять 10 %, если вы новый клиент, и 15 %, если вы нас порекомендуете вашим партнерам. А еще у нас есть система бонусов, – поток слов не прекращался.

– Сколько это стоит? – с трудом прервал менеджера Костян.

Женщина с хриплым голосом еще долго нахваливала свой учебный центр, но цену так и не называла.

– Вашу мать! – гавкнул Костян в трубку. – Сколько это стоит?!

– 15 тысяч рублей, – выпалила бабушка.

Эта цена была в 3 раза выше, чем рассчитывал Иванов. Что сказать? Бизнес есть бизнес. Каждый учебный центр может выставлять абсолютно любую цену