.
То, что случилось в 1990-е годы в нашей стране, разрушительно повлияло на сознание многих людей – они не справлялись с новыми условиями выживания, новой религией и новым подходом к финансовому благополучию. Представители старшего поколения сложнее всего воспринимали перемены, потому что выросли в стране, где деньги не главное, где наша цель ― коммунизм, построение нового утопического общества, в котором все равны. Их сознание, уже сформированное социалистической системой, не готово было проникнуться мыслями о том, что деньги ― это хорошо, быть капиталистом ― это здорово, что образование не играет роли при создании капитала, главное ― новые идеи, что быть богатым хорошо, а бедным плохо. В нашей стране все было наоборот: быть бедным ― это хорошо, так как это означало, что ты честный человек и ни у кого ничего не украл, а быть богатым ― это плохо, потому что богатые злые, жадные, они эксплуатируют других, наживаются на несчастьях бедных людей. Когда открылся «железный занавес», мы столкнулись с другой точкой зрения, согласно которой быть бедным ― плохо, бедный человек ― неудачник или бездельник, которому просто лень шевелить мозгами, чтобы искать возможности для создания собственного дела или «игры на миллион». Ложные метапрограммы мешали людям быть богатыми и создавать капитал.
Импринты миллионеров завязаны на других убеждениях и других метапрограммах. Миллионеры отличаются тем, что их импринты изначально «заточены» на получение прибыли.
Глава 2.
Экскурс в детство миллионеров
Если человек родился в изначально богатой семье, ему довольно легко мыслить категорией больших денег. И он уже по умолчанию знает, что есть такие понятия, как капитал и собственность, а деньги для него лишь средство для большой игры. Здесь нет большого достижения, просто растешь и впитываешь мышление своих родителей и своего окружения и становишься таким же, как они. Именно поэтому гораздо большее уважение в списке «Forbes» вызывают люди, возле имен которых написано «selfmade».
Например, владелец H&MСтефан Перссон родился в семье предпринимателей. Его отец Эрлинг Перссон начинал с того, что был разносчиком сыров по ресторанам в Стокгольме. Однажды ему представилась возможность побывать в Нью-Йорке, где он почерпнул новые бизнес-идеи, связанные с сетью маленьких магазинчиков одежды с доступными ценами в противовес фешенебельным универмагам. Вернувшись на родину, он зарегистрировал фирму