– конструкторском отделе компании Bell Laboratories
– раздался телефонный звонок. «Угадай, откуда я звоню?»
– услышал в трубке голос Мартина глава исследовательского отдела Джоэл Энгель.
– «Я звоню тебе с настоящего сотового телефона».
Мартин Купер (англ. Martin Cooper, род. 26 декабря 1928, Чикаго) – американский инженер и физик, известен как человек, совершивший первый звонок по сотовому телефону. (Википедия)
На заре интернет-блогов я запускал два не связных проекта. Блоги на CMS WordPress, да, мы тут и про это прочитаем. Так вот, проекты были не взаимосвязаны, запуск был одновременный. Разница была только лишь в тематике и подходе. Один проект я обслуживал сам, то есть код, дизайн, контент, продвижение. Второй в обратном порядке, я находил фрилансеров на задачи, и они их выполняли.
WordPress – система управления содержимым сайта с открытым исходным кодом; написана на PHP; сервер базы данных – MySQL; выпущена под лицензией GNU GPL версии 2. Сфера применения – от блогов до достаточно сложных новостных ресурсов. Встроенная система «тем» и «плагинов» вместе с удачной архитектурой позволяет конструировать проекты широкой функциональной сложности. (Википедия)
Как не сложно догадаться, первый проект приносил прибыль и тянул второй. Второй же проект загонял весь бюджет в существенный минус. И многим может показаться, что это проблема ниши и тематики. Но ниши были одинаково с низкочастотными запросами, с минимальной конкуренцией.
Низкочастотные запросы – это запросы в поисковой системе, имеющие узкую направленность. (wikireality)
А вот подход к задачам был разный. На своём проекте увлечённый идеей, я вкладывал время и силы по максимальному, что не свойственно фрилансеру. Его задача выполнить поставленную задачу быстрее и получить деньги…
Нет ни желания, ни настроя следить и думать, что же там у заказчика. Фрилансеру абсолютно всё равно.
Тут я понял, что организации работы над проектами должна быть идейной. Хотя и тут часто идея получает поражение от денег. Можно найти идейных людей, которые помогут и сделают классно, но только до тех пор, пока реальность их не заставит задуматься, что купить покушать.
Из этого стоит учесть два аспекта: стартап без идейных сотрудников невозможен, но и даже им надо чем-то платить. Или же инвестировать их время в доли компании. Об этом способе позже, читай.