Драйв. «Завести» сотрудников и достичь выдающихся результатов - страница 2

Шрифт
Интервал


.

Вот он, подлинный секрет успеха. Книга заставляет взглянуть на себя другими глазами, оценить упущенные возможности, осознать, скольких ты НЕ ВДОХНОВИЛ! «Драйв» должны обязательно прочитать и бывалые менеджеры, и новички. Гарри Рол и Росс Рек разработали трехэтапную программу, которой не страшна проверка временем. Эта книга должна занять свое место в обязательном учебном курсе для менеджеров. Вряд ли найдется человек, которому прискучит услышать еще и еще раз: «Обращайтесь в любое время!»

ПИТЕР МАРЧЕЗИНИ,
вице-президент, отделение обучения и развития, Ventiv Health

«Драйв» – это демонстрация практического применения основных приемов, служащих для достижения успеха и раскрытия безграничных возможностей человека. Это книга с конкретными примерами грамотной мотивации, книга о том, что могут совершить правильно замотивированные люди.

ГАРРИ РИДЖ,
президент компании WID-40

Перевод И. Темирова

Редактор Н. Казакова

Технический редактор Н. Лисицына

Корректор О. Богачева

Компьютерная верстка А. Абрамов

Художник обложки Е. Сыроквашина


© Harry Paul and Ross Reck, 2006

© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Бизнес Букс», 2007

© Электронная версия книги подготовлена компанией ЛитРес, 2013


Пол Г.

Драйв. «Завести» сотрудников и достичь выдающихся результатов / Гарри Пол, Росс Рек; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

ISBN 978-5-9614-2663-2


Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.

ПРЕДИСЛОВИЕ

За два десятка лет мы прочитали более 1000 лекций для корпораций и небольших компаний, государственных институтов и социальных организаций, для фирм сферы услуг, для университетов в США, Канаде, странах Европы, Азии, Южной Америки, Мексики.

Размышляя о пройденном пути, больше всего мы были поражены тем, как непросто, оказывается, для многих людей проявлять внимание к себе подобным. Большинство легко соглашается, что забота о ближнем – вещь хорошая, но при этом никто не придает значения двум важным моментам: сколь интенсивной будет отдача от такой заботы и как стремительно начнет меняться к лучшему личная и профессиональная жизнь.