Руководители готовы были помогать сотрудникам в личных финансовых затруднениях, были открыты к любому интервью и всегда были готовы слушать и слышать. В те годы и именно в той компании я увидела мужчин достигаторов с большим сердцем и ценностями. Не будучи самыми большими на своем рынке они были и остались очень значимыми для многих людей и семей. Эта компания, где я проработала больше 4 лет, стала для меня маяком на рынке традиционного бизнеса.
Как строить и развивать большую компанию, руководствуясь бирюзовой стратегией и думая о том, кто с тобой в одной лодке. Они щедро помогали финансово и переживали, когда у сотрудницы совсем не ключевой должности были проблемы со здоровьем. Когда больше двухсот человек коллектива были подвергнуты риску лишиться дома и работы из-за военных действий в городе, они обеспечивали их работой и жильем в безопасном месте за свой счет. К тому времени, я уже уволилась из компании. Оказалось, что есть вещи, более важные для меня. Помню, как ревела, написав прощальное письмо и отправив его по корпоративной почте, а еще больше, когда приходили ответы. Многие новости я знала от друзей и коллег, которые оставались на связи.
Очень хорошо я помню свое первое собеседование с руководителем. Тогда еще не было толком отдела кадров и центральный офис компании, куда я собственно претендовала попасть, насчитывал около 50 человек.
– Я не стану говорить, что я буду работать у вас до пенсии. Это может быть неправдой, – сверх-смело сказала я, и руководитель принял мою позицию. Через день я уже работала в офисе.
Через несколько месяцев, повышая меня в должности и обсуждая стратегию работы моего и нового для компании отдела, наш директор сказал:
– Я ценю людей, которые делают свою работу хорошо. Они могут работать на одном месте годами и быть лучшими специалистами. Но развитие за теми, кто не боится делать шаг вперед и высовывать голову выше, чем привык.
До сих пор я благодарна за те слова и за тот свой рост. Благодарна за сотрудничество по разным вопросам после моего увольнения. Этот опыт показал мне, что работа «на дядю» тоже может приносить удовольствие. Только я выбрала для себя другое.
Работала ли я по зову сердца или для кошелька? Да и нет. Часто, обманывая себя, мы отказываемся от того, что важнее. Сейчас у меня сложились четкие критерии выбора деятельности, возможно, они и тебе откликнутся, и ты сможешь проверить себя: