Но, в основном, бюджет не совпадает с вашими желаниями, а хочется все и сразу, к сожалению, вариантов немного, но мы их рассмотрим:
Вариант№1
Нужно найти инвестора
Вариант№2
Нужно найти партнера
Вариант№3
Нужно взять кредит
Вариант№4
Нужно не спешить, если у вас есть минимальный капитал в размере 2 487 000 рублей. Прочитав мою книгу, вы сможете реализовать ваши желания уже через 2 месяца работы. (Глава №27)
Глава 3. Выставить цели от имеющегося у вас бюджета на открытие бизнеса
Основная общая цель – открыть бизнес в рамках существующего бюджета и рассчитывать только на те денежные средства, которые имеются сейчас.
В процессе стройки, которая займет от 1 до 2 месяцев, параллельно запустится реклама и у вас будет капитал за счет проданных праздников наперед, но старайтесь думать, что его нет, он потребуется на другие цели.
Составьте в Excel таблицу предполагаемых затрат и максимальный на них бюджет, чтобы понимать, когда вы выйдете за его пределы и вам на чем-то нужно будет уже экономить.
Взвешивайте все ваши действия и затраты, а главное будьте дисциплинированны и анализируйте без чего реально можно обойтись в первые два месяца.
Глава 4. Выставить досягаемую цель на год
Я, сейчас проведу аналогию с бегом, для понимания цели:
Вы ни разу не бегали и вас просят пробежать 20 км. Без остановок вы пробежите максимум 3 км и на этом скажите все, но, если вы будете бегать каждый день по 3 км и добавлять каждый месяц +2 км., в конце года вы сможете пробежать 20 км.
Так и в бизнесе, есть рычаги, с помощью которых, вы будете расти каждый месяц и в конце выйдете на предполагаемый результат для своей поставленной цели.
То есть, ставим цель таким образом: заработав в первом месяце 100 000 рублей, на 30% больше, нужно будет заработать в следующем и так всегда. Где-то будут провалы, но в итоге, вы все наверстаете под конец года, запомните, что провал не должен длиться больше двух месяцев подряд.
Учитывайте, что Ваш бизнес расположен на улице и факторы погоды будут влиять на ваш результат, сезонность бизнеса, к сожалению, имеет место быть.
Как минимизировать затраты в несезонное время бизнеса и когда лучше открываться, вы узнаете в главе №11.