5. Склонны ли вы видеть во всем происходящем скорее положительные моменты и/или возможности.
6. Вы редко критикуете людей и их действия (когда понимаете, что не обладаете полной информацией о сложившихся обстоятельствах).
7. Вы не стараетесь влиять на мысли и действия других людей.
Если вы ответили положительно хотя бы на пять из семи утверждений, можно смело искать программу обучения коучингу.
Глава 3
Как выбрать программу обучения
>«Что я получу, когда приду обучаться коучингу»? Как часто мне задают этот вопрос! Конечно, люди имеют в виду не только структуру и наполнение программы.
Это вопрос о ценности и смысле.
Проанализировав карьеры учащихся и выпускников своих групп, я объединила результаты обучения в три основных преимущества:
1. Став коуч-компетентным управленцем (или сотрудником), вы сможете стать значительно более эффективным на той позиции, на которой сейчас работаете.
Вы начнете применять методы и инструменты коучинга на рабочем месте, и ваше общение с коллегами, подчиненными и руководством станет более продуктивным. Совещания станут короче и полезнее. Отношения в команде улучшатся.
Марина, финансовый директор крупного холдинга, после прохождения первого модуля программы обучения коучингу сказала: «Раньше я очень не любила наши заседания совета директоров. Я сидела и думала: ну вот, опять. Ну что они могут сказать, они же ничего не понимают в финансах? Но как только я «выключила» эти мысли и попробовала отработать активное слушание, которое мы тренировали на первом модуле… Оказывается, у нас в совете директоров такие интересные люди, они рассказывают такие интересные вещи!»