В России решение этой проблемы, в том числе, и научное познание ее сути, находится на стадии становления. Вопросы стратегического управления корпоративных структур освещались в работах российских ученых – А. Г. Агабегяна, А. П. Градова, В. Уварова, О. С. Виханского, Р. А. Фатхутдинова и др.
Отсутствие в казахстанских условиях должного научного осмысления, а также механизма формирования системы стратегического управления, приводит к тому, что в настоящее время отечественные корпорации не в состоянии конкурировать на равных с иностранными.
Гипотеза исследования
Гипотезой диссертационного исследования является предположение о том, что ключевая проблема системы стратегического управления состоит в том, что специфические базисные гипотезы дорабатываются до уровня умозрительных рамочных построений, которые сами по себе убедительны и объясняют хозяйственную реальность, тем не менее, не могут служить прочным основанием для рекомендаций в области практических действий.
Все это указывает на то, что необходимость осуществления теоретических исследований, которые найдут свой отклик в практике, по данной проблеме очевидна.
Цель и задачи исследования
Целью диссертационной работы является исследование теоретических проблем, а также разработка методических рекомендаций и практических предложений по механизму формирования системы стратегического управления, а также проектирование системы стратегического управления корпорацией. В соответствии с поставленной целью в работе были решены следующие задачи:
1) на основе сравнительного анализа выявлены преимущества и недостатки различных методов и концепций системы стратегического управления;
2) исследованы теоретические основы и опыт формирования систем стратегического управления корпорациями;
3) осуществлена классификация систем стратегического управления по основным типовым моделям, действующим в мировой практике;
4) определены экономические предпосылки и обоснована необходимость формирования системы стратегического управления корпорацией;
5) сформировано представление о методических аспектах и формах стратегического управления корпорацией;
6) предложена модель системы стратегического управления корпорацией;
7) разработаны методические рекомендации по разработке, проектированию, совершенствованию системы стратегического управления корпорацией.