При всей кажущейся простоте и даже некой «детскости» это крайне мощный инструмент. Продолжайте задавать вопрос «Почему?» до тех пор, пока не дойдете до самой истинной причины. Не всегда надо задать именно пять вопросов, иногда меньше, реже – больше.
Главное – избегать двух ловушек.
Ловушка № 1 – уйти от сути проблемы. Вы задаете вопросы и в конце понимаете, что получили ответ не на главный вопрос. Рекомендую после каждого ответа проверять самого себя: не ушел ли я в сторону?
Ловушка № 2 – задать все пять вопросов и решить, что уже достаточно и все понятно.
Приведу пример: менеджер идет по цеху и видит, что на полу рассыпана металлическая стружка.
– Почему? (1) Чтобы люди не поскользнулись…
– Почему? (2) На полу машинное масло…
– Почему? (3) Оно вытекает из стоящего рядом станка…
– Почему? (4) Прохудился сальник и масло капает на пол…
Окей, этого вполне достаточно, чтобы понять природу появления металлической стружки на полу. Если вашей целью было происхождение стружки на полу, вы нашли коренную причину.
Но еще одно Почему? (5) приведет вас к пониманию, что сальник вовремя не поменяли, и срок годности его истек.
Продолжите задавать вопросы, и очень скоро вы узнаете, что никто не отвечает за этот участок работы, и подобная проблема может возникнуть вновь и вновь на других станках.
Диаграмма Исикавы (12/52)
Из Википедии: Диаграмма Исикавы – графический способ исследования и определения наиболее существенных причинно-следственных взаимосвязей между факторами и последствиями в исследуемой ситуации или проблеме. Такая диаграмма позволяет выявить ключевые взаимосвязи между различными факторами и более точно понять исследуемый процесс. Диаграмма способствует определению главных факторов, оказывающих наиболее значительное влияние на развитие рассматриваемой проблемы, а также предупреждению или устранению действия данных факторов.
Как я и обещал, в этой книге я делюсь собственным опытом применения инструментов.
Самый частый вопрос, который я слышу: «А можно просто в таблице написать?»
Конечно, можно! Структура «рыбьих костей» кажется более наглядной и структурированной. Безусловно, то же самое можно представить и в табличной форме.
Второй по популярности вопрос: «А если я не на ту „кость“ нанесу причину?»
Это не страшно, главное, что возможная причина указана и будет далее проанализирована.