Некоторые руководители предприятий пробовали использовать домашних помощников на различных рабочих местах. Оказалось, что после обучения они прекрасно справлялись с порученной работой, порой лучше людей, не требуя зарплаты и отдыха. Эти альтернативные работники сулили бизнесменам большую выгоду. Единственный недостаток, по их мнению, состоял в том, что отсутствовали средства управления поведением роботов.
Я рассказал Володину о выявленном недостатке. Он заявил, что поведение «умных» регулирует система безопасности, а её трогать нельзя. Это было его принципиальное условие. Мои доводы он слушать не стал. Столкнувшись с тупым упорством, я разозлился и наговорил изобретателю всяких гадостей. В ответ он молча собрал личные вещи, сказал, что здесь больше не работает, и покинул компанию. Я так и не выплатил ему обещанное вознаграждение.
Мои сотрудники без помощи великого изобретателя разработали модификацию альтера, позволяющую оперативно менять правила поведения. Володин был прав: это нововведение ухудшало безопасность роботов, но оно могло потребоваться в чрезвычайных ситуациях. Воспользоваться им могли специалисты компании по требованию владельцев роботов. Это доработка уравновешивала требования безопасности и желания покупателей. Спустя некоторое время модифицированные «умные» роботы поступили в продажу. Многие предприятия пожелали их приобрести. В первую очередь я удовлетворял потребности местных бизнесменов.